“你現在該告訴我，你那個通知書包含的故事了吧！”
孫超華心想，“我絕對不能告訴他真實情況，得把這個故事重新梳理一下，讓它自圓其說，即便日後傳到何部長耳朵，也讓他明白我不是有意作假。”
按照這樣的思路，他馬上又重新梳理了新故事內容，告訴陳潔理由。
因為要一週才能來報到，就在原來老廠好同事那裡暫住，同事好心，幫他用洗衣機洗衣服，等他發現後，通知書已經粘上了水，他小心翼翼把它烘乾，粘好後來報道，就被誤會了。
“原來如此，那何部長也不能憑此冤枉你，他知道楊部長去招聘，當時找楊部長確認一下，不就水落石出了？”
其實，陳潔說的，正是孫超華所困惑的，在以後的工作中，孫超華經過仔細觀察，才有答案。
這個眼鏡廠原來是日本在華獨資企業，開始在深圳，後來由於業務擴大，工廠擴建，G市土地價格十分便宜，就來此建廠。
工廠實行“雙軌制”管理模式，日方在工廠的職務設定為，董事長、副董事長、課長/顧問，與此相匹配的。中方管理職務設定依次為，工場長、部長、課長，員工的管理模式，是透過中方最高職務，向下釋出各項
規章制度，每個級別透過日語翻譯來交流，如果交流不暢，意見不能統一，就各自上報，上一級上司來協調，直到問題得到妥善解決為止。
中方課長以下員工職務分為：四圈班長/高階技工、三圈班長/組長/中級技工、二圈組長/初級技工、一圈操作工，三圈以上人員為管理人員，吃住和其他不同。
楊部長是企業管理部的部長，即將升任新廠工場長，何部長是新來廠不久的部長，兩人雖然是平級關係，但生產計劃安排接受其業務管理。
何部長見楊部長馬上要離開，對他找來的人有自己的看法，特別是發現了孫超華入職通知書的“疑點”後，就不想接納，但不好明說，故意“冷落”，這才鬧出了孫超華主動找人事部詢問說法，引出了那麼多的“怪事”。
孫超華理清了這個工廠的管理模式，發現其模式確實比較複雜，人際關係也一定會更復雜。
他聽了關於楊部長和現任工場長的“勾心鬥角”傳言……
據說楊部長老成持重，雖然只有中專學歷，但一口很流利的日語，給他提供了與日本高層交流的優勢，加之他懂得企業管理，能講到日本高層，心裡所想的，所以比起現任工場長的小弟來說，就有了很大的優勢。
王工場長的弟弟見自己處於劣勢，就搬來了其哥哥。
他的哥哥王大勳，為人低調，但做事狠辣，利用自己搞建築出身底子優勢，碩士畢業文憑的頭銜，在日本在G市建廠之際，利用自己特長，解決了工期進度等，日本管理層所擔心的問題，省的日本高層器重。
他由此一路飆升，得到了中方最高層的職位。
日本人喜歡利用矛盾，怎麼像電影的那些“鬼子”套路，孫超華心想，雖然是傳說，自己還是小心了為妙。