李某先站起來說：“nba之所以成為世界品牌，首要一點是聯賽水平高，其次是高水平的商業運作，美國人把nba打造到了近乎完美的地步。我們一直在學習，這次nba對王俊的處罰非常重，我想可以利用這件事，在cba宣揚守紀律，講文明，樹新風。揚正氣。表明cba要杜絕那種暴力球員。”
李某一坐下，張某立即跟風發言。“我同意李主任的說法。擴大這件事的影響，球迷自然會把目光重新放到姚名身上。國內球迷可以更好的正視cba，和諧發展籃球競技是必須保證的。像王俊這種個性強烈，容易惹事的球員，國家隊暫時不能要，以後還要看他的態度，能不能意識到錯誤。”
這話顯得自己高高在上，還落井下石，籃協的人並不喜歡王俊，原因是王俊沒主動和籃協的官員聯絡過。
上賽季明星週末有兩位官員去nba“取經”，王俊連理都沒理。這很正常，都不認識怎麼理他們？
張某就是其中一人，當時他端著架子等待王俊去巴結自己，結果王俊根本沒露面，立即被他打上了覺悟不高的標籤。
回國後他把王俊的事淡化了不提，到時國家隊不要和自己沒關係，是王俊不主動聯絡。他不推薦王俊，就不會得罪各省的cba球星，以及地方官員。
表面上看這人很高明，工作起來萬無一失，實際上有他沒他一個樣，唯一作用是現在看王俊在nba倒黴了，跟上來的很快，想不聲不響踩一腳。
總之，籃協更希望姚名是中國第一球星，因為他和cba沒斷聯絡。王俊在他們看來，和nba球星那些外人差不多，對國內的幫助有限。
籃協想捧的是自己人，劉偉就是最好的例子，國王vs火箭的季前賽，明顯是一次高明的聯手炒作。
當時彙集了數名大牌球星；有兩名中國球員，姚明自不必說是國人關注的焦點，而劉煒能否入主國王，也牽動著億萬中國球迷的心；連比賽用的地板都是從美國運來的，比賽結束後接著拍賣等等。
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所有的這一切，成就了nba品牌。一方面是高水平的聯賽，另一方面是它的世界影響力，還有一點就是獲得了很好的商業利潤。籃協看了眼紅，當然更想打造起自己的cba品牌。
討論了一會兒，大家都同意把王俊火爆的性格當成國家隊不要的原因，證據確鑿，上賽季他就有過兩次禁賽，多次吃t。
最後，劉某做了總結性發言。“我們在商業運作上向nba看齊，學習如何管理、如何經營。本賽季首要目標是重新規劃和系統規範聯賽，將贊助商分為冠名贊助商、戰略合作伙伴、指定產品贊助商、普通贊助商等幾類。對於聯賽的一類贊助商又可以分為常規賽贊助商、全明星賽贊助商和季後賽贊助商。”
下面的人聽的很認真，不敢打岔，劉某接著說：“我想，在聯賽的運作上需改進，重要的一點應是提高聯賽水平，從根本上來說就是提高球員的職業素質。這才是成就cba品牌的根源所在。同時，cba是中國的品牌，應融入民族特色，只有這樣，才是獨一無二的。”
大家一起鼓掌，群情激昂，好似深受鼓舞，倍受啟發。
其實，這還是一堆套話。
之後，官方發言人對媒體表示王俊並不適合國家隊，雅典奧運會他沒有入選，很大程度是擔心他的脾氣能否與隊友們相處。這只是第二賽季，卻是他第三次禁賽等等巴拉巴拉巴拉……
籃協為奧運會找到臺階下了。(未完待續。)
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