“我們現在正式通知西堡肉聯廠，你們派遣的員工商雷因為不服從調派並拒不悔改，被正式清退。請你們人事科來人，把他領走吧。”管慎咬著大舌頭，盡其所能的說了一個長句子，把所有人都累的夠嗆。
丁志心中凜然，露著笑臉道：“不用人事科派人了，我把他送回去好了。”
如果請人事科的人來領商雷，他的臉就丟的更大了。現在默默回去，才是影響最小的方案。雖然在國企大院，這樣的訊息用不了一天就會如風一般的傳遍。
商雷的酗伴們悶著頭，看不出心情來，動作卻是加快了不少。
楊銳依舊冷著臉，想了想，道：“西捷製藥是個合資公司，現在因為政策等方面的原因，也許可以養你們三年五年，甚至養你們十年八年，但不可能養你們一輩子。而且，你們也別指望能拿的比一線工人多。當然，你們可以選擇到時候再調走，但在此期間，最好夾著尾巴做人，否則，犯錯的結果只會是清退。”
他不是隨便說說的。製藥公司決定著輔酶q10的產量，若是滿負荷運轉的，它帶給銷售公司的利潤會達到400萬美元，也許500萬美元乃至更高，這要取決於市場的供求狀況。
然而，製藥公司總共只有20多個人，如果其中的7個人，且是有背景的7個人選擇不合作，他們產生的影響將會是巨大的時間久了，認真工作的人也許會變的得過且過，努力工作的人也許會考慮鑽營，辛苦工作的人也許會變的懶散……糟糕的是，像是西捷製藥這樣的工廠裡的工人，需要長時間的培訓和工作才能成為熟練工，而一旦流失數量超過預計，就目前來說，一個月內有三個人無法正常工作，工廠的產量就可能下降。
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這也是為什麼日本的生物製藥公司蒸蒸日上，而歐美的製藥公司總在走下坡路的原因之一。
不像是上千人數百人的大工廠，生物製藥廠的規模大部分都控制在百人以內，受限於高技術工人和高薪金，許多生物製藥廠的規模都在30人以下，它們對工人流動的容忍程度，遠比工業化時代的工廠要低。
對西捷製藥廠來說，剩下的7個人，他們的不良影響哪怕只造成了10的損害，也會產生40萬美元的損害，對楊銳來說，就是10萬美元的損害。
在1982年或1983年，10萬美元的損害已然是天文數字了，用來買郵票或玉石，放到30年後，少說也值十數億元，用來買房的話，三五棟上海淮海路上的洋房到時候也值數億元。
楊銳怎麼可能忍受這樣7個混吃等死的傢伙，每年給自己造成如許多的損失？哪怕是可能性，楊銳也不樂意。
雖然在製藥廠裡沒有股份，楊銳的話語權卻一dian都不弱，因為這裡所用的技術就是他開發的，而且，他還會開發更好的技術，拒不一定會繼續投入西捷製藥廠，卻不妨礙他的決定權。
楊銳特意叫來香港經理，將自己的要求再說一遍。
管慎回答的更是痛快和中國化：“楊s放心，只要有人不聽話，我就直接清退，如果西聯不高興，就讓他們重新派人進來領紅包。紅包總數不少，他們不會不高興的。”
撿豬心同時豎著耳朵聽他們說話的辦公室幹事們齊齊一頓，心裡湧起寒意：這香港人太陰了。
西堡肉聯廠的人多了去了，誰不願意到新工廠來領多一些的工資？工作環境還舒服些。只要總數不變，肉聯廠的管理層才不會為清退的人說話，只會為自己多了一項權力而高興。
派人到西捷製藥廠，以後會變成大家爭奪的目標之一吧。廠長李大頭肯定願意一次賣掉的東西反覆再賣的。
“參觀考察結束以後，給他們也加上培訓課。嗯，我們要增加一個工人的培訓專案，長期性的。”楊銳想了想加上這句話。他以後興許會開自己的製藥工廠，國內工人總是多一些好，若是西捷工廠能有培訓熟練工人的能力的話，對它本身的穩定性也是一個幫助。
管慎沒有多想的應了一聲。西捷製藥廠的執行費用遠比捷利康總部要求的低的多，增加一個培訓專案並不會增加多少支出。
丁志卻是多看了楊銳一眼，現在的工人還是很在乎技術的，若是培訓以後能進入西捷製藥廠這樣的工廠，那可比技校要強多了。
不過，要想推行新政策，首先得要透過今天的參觀考察，否則，說什麼都是虛的。
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