佈局本來就不是商業上的佈局，也包括政治上的佈局。
強勢的製藥廠入侵本地，進而與本地政府的關係處的比當地藥企好的，實在是太多。
像是捷利康這樣的藥企，早在10年前就開始佈局中國了，他們走的直接就是高層路線，因此能全國建廠。日本的大冢製藥廠也早幾年建在了天津，生產的還是與華銳類似的大輸液產品，其合作模式更有銀行團的參與……
製藥企業和其他行業不一樣，人生病了吃藥是不分貧富的。窮人肚子餓了可以吃便宜些的食物，生病了要吃藥，就不一定能選便宜的藥品了，尤其是在一些疾病分類方面，也許就只有一兩種藥品，是事實上的壟斷，在痛苦、勞動力喪失乃至於死亡的面前，只要是己所能承擔的價格，都得消費。
所以，像是中國、印度這樣的人口大國，早早的就被國外醫藥企業佈局了。
當然，中國、印度這樣的國家，也知道跨國製藥企業的尿性，所以各自採用手段，發展著本國的醫藥。印度屬於死豬不怕開水燙的賴皮模式，強制開放專利等等模式，讓印度人能夠以便宜的價格買到仿製藥，後者的價格接近化學合成的成本，比原產國的國民，能夠得到的價格都要低數倍。
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中國卻是採用了與國際接軌的方式，這是中國加入to所需要支付的成本的一部分，但從另一方面來說，也給中國留下了一扇發展原創藥的視窗。華銳製藥利用這個視窗，很有可能攻勢逆轉。
當然，前提是要守好大本營。
醫藥領域是各國政府都管制最嚴，且最有理由管制的領域，這種管制模式，也是權利尋租最多的模式，尤其是全國性的醫藥政策，最是容易產生毀滅性的結果。
華銳製藥要是連本國政府都搞不定，外國政府就更不用想了。
所以，在可能的情況下，華銳製藥廠總歸是要鋪遍全國的。
只看幷州製藥廠有沒有資格與華銳製藥廠劃江而治。
楊銳的看法是居高臨下的，具有未來眼光的，他擁有超越時代的技術，如今又有了遠超國內平均水準的資本、實驗機構和人才積累，他對於華銳的上升是很有信心的，因此也看的極遠。
相比之下，幷州製藥廠的孫經理等人，雖然一個比一個老，卻是一點長遠眼光都沒有，別說是全球視角了，甚至連全國視角都做不到。
上了席，說了些場面話，孫經理甚至是有些哄騙似的對楊銳道：“楊先生，只要華銳製藥廠同意劃江而治，我們在價格、原料等方面，也可以形成攻守同盟，這樣，即使有其他公司之後也生產出了諾氟沙星，我們也可以擰成一股繩，將他們擠壓出去……”
楊銳看看圍著火鍋爐子的五個人，除了他和劉院長以外，並醫是孫經理，國醫外貿的海處長也來了，另有衛生部的某處長，此時正不爽的瞅著火鍋――請吃飯還吃火鍋的，確實不多。
楊銳不禁有些好笑。孫經理翻來覆去，就找了兩名中層幹部，還想擠壓後來者？
要說海處長和衛生部的實權處長也蠻厲害的，但那是在他們的一畝三分地裡，放眼全國，要想壟斷一款常用藥的生產和銷售，十倍於此的力量都不夠。
當然，競爭者不是一口氣長出來的，總有小苗的狀態讓人踩，問題是，在楊銳眼裡，並醫完全沒能力掌控半個中國的市場。
擠壓競爭者可不是說的玩的，那是需要真刀真槍的拼出來才行。否則，人家幾百萬上千萬投資的原料和生產線，花費大量時間學習和培訓出來的員工，難道就能因為你的一句話放棄嗎？
形成攻守同盟，與其說是大家擰成一股繩來擠壓後來者，不如說是並醫要求華銳製藥廠，幫他們打壓後來者。
一開口就挖出陷阱給楊銳跳，楊銳的臉色也不由冷了下來，道：“要說擠壓其他廠商，並醫不是已經要被華銳擠壓出市場了嗎？”