楊銳一無所覺的招呼著賓客們。
說是“們”，主要是海淀區和市委市政府的幹部。一間實驗室，鬧翻天了，依舊就是一間實驗室，也就是出了呂壽的一樁事，海淀區政府，不管是為了表達歉意也好，為了表達重視也好，來了許多人，還煞有介事的與楊銳重新簽約。
簽約的主要內容，是聘請楊銳全權負責海淀區遺傳工程實驗室的工作，由於不用給楊銳編制，這樣的合約反而籤的非常容易。
合同期訂為10年，不過，楊銳並沒有在意。
到了他目前的層面，其實更重要的是練好內功，刷出外功。
內功就是研究和管理能力，外功就是刷臉刷名聲了。
單純的一間實驗室，不管是價值百萬還是千萬，歸根結底，都是需要研究員來運作的，80年代的中國固然缺錢，但實際上更是缺人。
像是海淀區遺傳工程實驗室，能吸引到李星洲和呂壽的插足，根本是楊銳做出了成果，這是內功的作用。而楊銳能有機會耍內功，又是各公司的捐款墊出來的，各公司看到的，就是楊銳的外功了。
否則，僅僅依靠海淀區本身的撥款的話，做到21世紀，估計也做不出成果來。
當然，換一個別人來，就是有足額的資金，也不一定能做到什麼程度。
這就是內功和外功的合作效應。
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楊銳現在更在乎的，反而是研究出成果的過程，以及成果衍生出來的成績。
異日，他不管是去哪個實驗室，或者繼續掌控遺傳工程實驗室，大家看的也是過程和成績。
過程是看他能不能重複自己的成果，成績是看他選擇的研究方向是否有價值。
就是遺傳工程實驗室本身，其實也是楊銳的成績的一部分。
如果1000畝的牧場，落到了遺傳工程實驗室頭上，等到幾十年後，如果楊銳仍然掌握遺傳工程實驗室，這自然是重要的資源，就是他不掌握遺傳工程實驗室了，這也可以看做是他的成績，既說明他的眼光，又能刷亮他的履歷，就像是卡文迪許實驗室的歷任負責人一樣，不管是順序退休者，還是改換門庭這，人們看到他們的時候，依然會將當時的卡文迪許實驗室拿出來參考一番。
相比於政府官員和國企幹部們的好奇，實驗室的研究員們的心情就是振奮了。
遺傳工程實驗室停工良久，大家甚至都做好了實驗室黃掉的準備，如今，有如此多人參加實驗室重新開張的儀式，卻是讓研究員們吃了一顆定心丸。
幾個小時的迎來送往之後，大家迅速的就進入了科研狀態。
楊銳更是如此。
他不指望依靠喬公的“賞識”混一輩子，何況，喬公的“賞識”原本就是針對他的學術能力的。
楊銳甚至沒有藉著獵殺野豬的機會來逼捐，因為他知道，只要自己的實驗室裡做出成果來，捐款只會源源不斷，而根本用不著他去逼。