旋即，梅局長又醒悟過來：“你要寫論文了？專案完成了？”
“沒有。不過，我計劃讓大家先寫幾篇論文。”楊銳回答。
“專案沒完成就寫論文？”梅局長不是什麼都不明白的官僚，
專案沒結束，而撰寫論文，這在任何一個研究所裡，都是不常見的。
當然，不值錢的破專案是沒有這種講究的，反正，一個幾百幾千塊經費的破專案，它的存在價值就是一篇論文，在專案開始前寫論文，在專案開始中寫論文，或者在專案結束了寫論文，都沒有什麼區別。事實上，有的人要是能就此編出一篇論文來，還能省下點實驗經費，改善一下伙食。
但是，正兒八經的專案，各種明規矩潛規則還是很多的。
最起碼的一點，專案沒結束，就不能向外透漏訊息。寫論文雖然不等於發表論文，但是，不提競爭對手獲得情報的威脅，就是專案本身，在沒有完成之前，寫論文也是很忌諱的事，誰知道後面的實驗結果是什麼樣的，你怎麼保證自己的論文就不是浪費時間了？
另一方面，論文的價值在於它揭示的問題，而不在於數量和字數。
最簡單的判斷標準是，兩個相同的專案，單寫一篇論文是最有價值的，分成兩篇論文的價值，不僅單篇不及前者，合起來也不及前者。
楊銳當年在做鉀離子通道的研究的時候，就遇到過這樣的問題，為了競爭獲勝，他不得不將鉀離子通道的研究，分成多篇論文，陸續發表了出去。雖然最終取得了科研競爭的勝利，但是稱不上完美。
而在pcr的研究中，楊銳就是採取了單論文的模式，凝聚精華於一篇論文，畢其功於一役，得到的回報也是遠超鉀離子通道的研究——就早期價值來說，兩者原本是不相仲伯的。
牛的胚胎移植，在梅局長看來，自然是個大專案，沒有做完就寫論文，在他看來，不可思議。
楊銳卻只是笑笑，道：“最近忙的很，大家都累壞了，總不能光讓大家幹活，一點加油的勁頭都不給。再者，遺傳工程實驗室至今沒有論文產出，也不是個事。”
“倒沒必要這麼著急吧。”梅局長話說一半，再看看周圍人的表情，明智的住口不言了。
楊銳道：“不算著急，正好將之前的成果整理一下。”
“行吧，我幫你打問一下，儘快發表。”
“就是這個意思。”
梅局長想了想，再問：“你剛才說是寫幾篇，具體幾篇？”
“七篇。”
“7篇，哦……恩？七篇？”梅局長瞠目結舌：“一次性？”
“太多的話，分成兩批也可以。”
楊銳回答的很勉強，梅局長就完全不知道該怎麼說了，他也算是見過世面的，但批文這種事，卻是聽都沒聽過。
……
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