其實，高思也並不是沒有心理準備的。
他也想明白了，如果實在沒有巧妙的辦法，那就拿錢堆唄。誰讓他是神豪呢？
沈雲妹的就懂你音樂，當時不也面臨著包括啟鵝在內的所有音樂平臺的憤怒狙擊嗎？是什麼起了關鍵作用？是核心技術嗎？當然，核心技術是有價值的，但要想靠核心技術快速奪取市場，多半是沒戲的。
核心技術領先有用，但絕對不是能把對手按在地上摩擦的作用。技術領先可以讓一個新事物不至於立即倒下。但你不得不面對四面八方的各種狙擊。
比如啟鵝就在自己的社交平臺上封禁了就懂你音樂的分享連結。後來各種繞開封禁的技術手段，都被啟鵝殘忍遮蔽。
最重視什麼讓就懂你音樂成功突圍，當然是版權收益補貼嘛。用不著會作曲，只要有音樂欣賞能力，就能指導AI作曲，做出來的曲子如果火了，還能收到一大筆版權費。這樣的音樂軟體誰會不喜歡呢？
鼓勵使用者創作，這只是第一步。他還可以從版權費收得最多的使用者裡找幾個人進行造星運動。寫幾個透過AI作曲一夜暴富的故事。
一個普通工人從小就喜歡音樂，自從用了就懂你音樂之後，創造了月入20萬版權收益的神話。一位普普通通的退休教師，自從用了就懂你音樂以後，每個月收到的版權收益超過了退休工資的幾倍，而且還在增長……這樣的故事隨手就能編出一萬個，每一個都能打動想要不勞而獲的普通人的心。
有的使用者不相信一夜暴富的神話，但他們會自己說服自己，反正也要聽歌，幹嘛不用一個一不小心就能賺到錢的軟體聽歌呢？
就憑著版權收益補貼，就懂你音樂徹底實現了一統江湖。連音樂素質教育都成了最炙手可熱的課程，就懂你音樂自己的廣告商中，宣傳自己能做音樂素質教育的網校就有十幾家。
高思嘆了口氣，反正他已經拿回了神豪的身份，能用錢搞定的事兒，幹嘛要絞盡腦汁？一個億不夠，那就十個億好了，十個億如果不夠，那一百億行不行？
高思自己都不知道，他的想法是相當危險的。因為他雖然身為投資人，卻並沒有把注意力放在賺錢上面。他的資金的主要來源是股票、期貨、菠菜這類事情。對於他投資的公司，他並不在意他們是不是盈利。
商業的本質就是逐利的。如果高思放棄了逐利，願意賠錢去投資一些專案，那他就絕對不可能輸。競爭對手才不會跟他一起犯傻。
但也正因為此，高思才會被同行記恨。說句大白話就是：不以盈利為目的的投資行為都是耍流氓。高思在同行的眼裡，顯然就是可惡的流氓。
高思一心想要好好耍耍流氓，連周圍的人七嘴八舌的討論都沒注意聽。
直到馬天培碰了碰高思，他才醒過味兒來。
馬天培道：“我們現在有兩種意見。一個意見是短影片和直播是基礎，所以我們應該優先自建一個短影片和直播平臺，然後再在這個基礎上把元宇宙平臺建起來。善良就力推這種方案。當然，這件事情的難度很大，善良雖然賺了點兒錢，但他肯定沒有能力把這件事情做起來。我估計做這件事情，燒掉10個億都是少的。”
馬天培講述問題的邏輯性很強，高思點頭表示認可，示意他繼續說。
“第二種意見，就是直接從元宇宙平臺開始做。這種方案的缺陷，就是使用者購買虛擬現實眼鏡是個很高的門檻。現在使用者看3D電影的虛擬現實眼鏡缺少操控功能。我們如果為了這些裝置建平臺，那就失去了特色。如果不相容這些產品，而是使用我們自己的裝置，那使用者基數就太少了。”
“所以，第二條路看起來簡單，但也非常糾結。贈送眼控裝置就是一個非常燒錢的大坑。”
高思沉吟。