見大家的好奇心被調動起來了，孫超華覺得應該把自己和王大勳已經溝通的人事行政部的崗位定編情況給大家透露了，這時候能夠激勵員工努力工作，養成上進的好習慣了。
“張剛提出這個疑問，可能也代表了我們下面一些的想法吧，”孫超華看著大家迫切想知道答案的期待心情，故意停頓了一下，以吸引大家眼球，提高他們的關注程度。
“保安隊是可以有三個級別的副隊長的，為什麼不可以有那？”孫超華給了大家明確的答案之後，接著分析解釋，人事行政部，在今年年底之前，要完成兩圈課的建制，一圈是人事部，一圈是行政科，下班包括，保安隊、後勤組、維護組、食堂，每一圈部門都要設定主管，這圈主管已經是三圈級別的管理人員，從組長、班長開始，上面設定一名課長人選，只有人事部，將來下面要設定三個組，即招聘培訓組、薪酬績效考評組、員工關係與企業文化組了，這些都需要主管人員了。
“那麼說，我們還是有希望的？”張剛不好意思地為自己剛才的衝動提問，不自覺地抓耳撓腮，來掩飾自己的驚喜。
“不過我要說明的事，不是說你夠年限就可以自動升職了，”孫超華說著，有意看了一下張剛，副隊長這個崗位可以是三圈管理人員，並不是說你張剛就可以成為三圈級管理人員的。
“這是為什麼？”低下有人竊竊私語，小聲議論，覺得有些費解。
“黃淼，你能給大家解釋一下，原因嗎？”孫超華有意讓黃淼給大家解釋，也想透過黃淼的解釋，一方面給其一次鍛鍊的機會，一方面為人事部的權威性建立一個良好的開局。
黃淼曾經在和孫超華第一次見面的時候，就交流過這些問題，也是孫超華幫她解開了心中疑惑，孫超華點了她的名字，她就立刻明白了孫超華的用意。
“崗位設定不是因人設崗，而是因事設定，在這個崗位上的人，只有透過績效考評，符合了崗位的任職要求，這些人才算稱職，才有資格獲得相應的職級待遇。”
聽了黃淼的解釋，張剛回應道，“也就是說，我只有達到了這個崗位的要求，才能晉升到對應的職級。”
“你的理解很精準，”孫超華說著，看到有些人還是不理解的搖搖頭，補充道，“我給大家舉一圈現實的例子吧，比如，你們保安隊長張贊，現在是四圈班長，如果年底我們要組建行政課，而還沒有合適的課長人選，那麼這圈課長的來源渠道有三種，一是從外部招聘，二是從其他部門調配，三是從本部門選拔，大家說說，你們希望的是那種情況？”
“當然是希望從本部門選拔，給自己部門的員工一次機會嘛。”
見大家都傾向於從本部門的內部選拔，孫超華笑了，“工廠的考慮優先順序是，先本部門，後工廠內部，其次才是外部招聘。”
“如果我們考慮從內部提拔，我們可能的做法是，張贊班長達到了我們的任職要求，我們提拔他為課長，另一種做法就是讓他代理課長，但職級還是四圈班長，只有他能不升為課長，那就要看的業績是否能達到本崗位的要求。”
“這圈例子就在我們身邊，聽了就明白多了，”剛才第一圈發言的那圈胖女孩搶先回答，“這樣公平，領導和員工的晉升/升級都一視同仁，還算合理。”
“你叫什麼？來自那裡？”孫超華對胖女孩很有興趣，希望瞭解她。
“我叫張莉，來自湖南桃園。”
“看你的表情舉止，說話口音，我就感覺像湖南的。”