“你交代了是一方面，但關鍵是要有自知之明，同樣，你看看，陳潔離開後，現在課裡三個女孩，除了王雲，那兩個都不明事理，為一點雞皮蒜毛小事，弄得辦公室雞犬不寧，好在現在有了王雲，從中間做和事佬，還算相對安定了一些。”
孫超華聽了老陶的牢騷，不解的問，“這兩個小文員就把你搞得很煩，難道她們都是皇親國舅不成？”
“不是皇親國舅，也是相府丫環，自覺高人一等，一個叫阿玲你認識，她是李部長的小朋友，另一個叫楊華，是一部楊部長的表妹。”
“就這個關係，你就覺得為難了？”
“都是我間接上司的親戚好友，不看生面看死麵吧，由她們去吧！”老陶說了一句放任自流的話，無奈的搖了搖頭，然後問道，“如果是你，你將如何面對？”
“覺得在日企工作，就要研究日本的管理方法，最近看來一本書，叫《豐田管理》，裡面介紹了企業管理的七大模式，其中我很感興趣的是倡導的，標準化理念，我想把他引用到人的管理方面，就是覺得，應該給下屬一種標準化的為人處世規矩，也可以讓其明白，‘老闆的話永遠是對的，’否則‘沒有規矩，何來方圓’，你現在是他們的自己上司，就是他們的老闆，他們必須無條件的地執你的指令，包括辦公室言談舉止，處事行為模式等等。”
“可平心而論，老闆不會永遠是對的，難道我們過去都一直是正確的嗎？我們自己都不相信，哪來底氣讓下屬執行呢？”
“你可別忘了，老闆如果意識不對，自行糾正了，或者說別人提建議，最終接受了，那最終還不是對了嗎？”
“啊，你這種說法太妙了，仔細思量，牽強而不失邏輯性，附會卻不乏哲理，高見，領教了。”
“瞎掰而已，也許是一種刁鑽的歪理而已。”孫超華自嘲而笑。
“還得請教一下，過去你連一個圈的員工罵你都很理性，小心處理，這次怎麼就不動聲色處理了一個資格很老的三圈員工，反響很大了？”陶景堯覺得不可思議，還替孫超華擔心
“潘課長沒有給你說具體理由嗎？”孫超華想知道，真相陶景堯到底知道多少？
“沒有細說，只說你處理很對，他很痛快地接受了你的建議。”
“看來我有必要給你細說一遍，也希望你在你們的圈子裡，說明真相了，”孫超華就如此一五一十地，把事情的前後經過又重複講了一遍。
“老陶，如果是你，你還能無動於衷嗎？”
聽了孫超華說辭，陶課長才完全明白，很堅決地說，“如果是我，也不得不如此處理了。”
“所以，我的觀點是，底線不能觸碰，原則以內的都可以委曲求全。”