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第122章 與其乾等還不如自救? (1 / 2)

孫超華插話打斷了魏廠長,“不好意思?請我把話說完?”

魏廠長見孫超華打斷自己,並沒有生氣,在他的心裡,已經很認可這個年輕人,心想,莫非他還有重要的環節需要提醒。

看著孫超華非常期待的眼神,按捺不住的表情,魏廠長點頭示意,“小孫,我也從來不介意你插話,什麼不好意思,開門見山,都到了什麼時候,還注意這些陳俗的煩節?”,魏廠長還是老秉性,只要能解決問題,才不在乎什麼客氣的俗套。

看著魏廠長信任、關切的眼神,小孫心裡覺得自己插話非常有必要,這不僅是作為廠長助理這職務應有的責任擔當,也是對魏廠長本人的負責,更重要的是它的實施好壞關係分廠生產秩序的穩定。

“我建議本次調資,分廠對員工的解釋內容,可以從兩個方面進行宣傳,第一點,對有突出貢獻的人員給予重點調資,這些人員涉及,中層管理、對團隊的主管人員、工序工時最高的優秀人員,這些人員工資調整一級,其餘人員為半級;第二,保證工作滿三年及以上人員,都有資格享受工廠業績紅利。”

“這個宣傳內容切入點選擇的比較好,滿足了大多數職工的期望,員工應該能夠理解,”王書記在小孫還要說下面的事情之前,插語提醒大家,要注意宣傳的一致性,多數員工的關注點。

“我估計有個別員工會認為,怎麼都是當官的統一調整了一級,我們可以這樣來解釋,這些人帶領的是一個團隊,涉及人這最複雜,但也是最活躍的腦力勞動,是需要專業的技能或管理的技巧才能勝任,換言之,就是要員工知道這些崗位,不是單一的技能比較,不是任何人說自己可以就可以的,再說我們也考慮了優秀員工,如果那個員工認為不合理,自己完全可以拿自己技能實力就競爭,得工序的金牌嘛,”孫超華講到這裡,還說,“這也是對我們工序管理人員的一次實力綜合測試,他們工序日常綜合素質怎麼樣?自己的領導力又如何?該是透過這次調資工作實際操作,評估他們的綜合管理能力的時候了。”

“完全同意,透過這次調資工作的落實,我們可以對五個工序的主管人員,進行測評,根據結果獎懲兌現,比方說,如果那個工序的管理者,被分廠綜合評定小組評為差評,可以延緩其調資的起始時間,也算是一種懲罰嘛,”魏廠長說完,問大家還有其他不同意見,大家都搖頭否認。

魏廠長看到大家沒有意見,“沒有了,我看這樣吧,是不是透過分廠決策委員會和工會代表聯席會議討論一下,我們把程式走完,記錄在案。”

說完,他面朝老王書記、工會負責人呂青山,“二位書記、工頭還有什麼建議沒有?”

“沒有,”呂、王肯定回應。

“那老黃你們技術組哪?”老魏廠長笑著問黃副廠長的同時,“我知道你會說你的主管人員少,希望給你再優待一下?”

“知我心者,老魏也。”黃副廠長立刻滿臉微笑,說魏廠長對技術人員的工作價值,還是非常心中有數的。

魏廠長看到黃副廠長有意討好自己,故意買柺子,“我是認可不假,但也要在座的其他人員同意呀?”

魏廠長的話,意味深長,讓黃副廠長聽出了弦外之音,“有大廠長首肯,其他各位肯定是同意的吧,”他把在座王書記、呂青山、餘秀清表態,其他人明知魏廠長有意給技術部政策尺度傾斜,本來就沒有異議,此刻被黃副廠長這麼一點,都順水推舟了。

“小孫,我不用問,他做事一向公道,肯定沒有問題的,”黃副廠長很自信自己判斷。

魏廠長見大家意見趨於一致,“行了,小孫,說說這三個半級指標如果再分配?”

孫超華馬上回答,“我沒有和任何人溝通,我是這麼想的,油漆的工段長工作能力相對比較弱,但有計劃排程員小劉的協助,兩人實際上是相當承擔了正副團隊的管理者,工序的整體工作還是卓有成效的,軸套工段生產部件加工工藝複雜,徐玉霞其實一直在幫著王師傅。我的意思給徐玉霞、小劉各調半級,另外半個指標給技術組,由黃副廠長全權考慮。”

“這種考慮比較合理,既照顧了職工工種不同的差別,還考慮了團隊的合作,”王、呂二人對此分配,非常的讚賞。

“既然大家沒有其他意見,我可有個不情之請了,”孫超華話音剛落,黃副廠長急不可耐的問道,“你還要給大傢什麼驚喜?”

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