魄力十足，大手一揮，“就這麼幹了！”
——
然後嘛。
天漢各個系統可就苦咯。
一兩百個攤位變六百，涉及到的組織、運輸、管理、協調工作量增加的可不是一點半點。
相關部門怨聲載道。
但是王書記這回是鐵了心，下了死命令。
大幹特幹一個月，咬牙堅持三十天。
九月底到十一國慶節這一段，幹得好，人人有功。
不好好幹，皮給你扒了。
一個市，能調動的資源是非常強大的。
上面重視，大領導直管，消防、工商、治安、建設、衛生、水電、運輸、文化、宣傳等等部門全部被調動起來，再加上駱一航時不時的出點小建議。
整個豐收節慶典的籌備工作有條不紊的向前推進。
王書記本還打算讓駱一航加入進文旅宣傳這部分當中去，整合到一起，勁往一塊使嘛。
但是駱一航到文旅部門轉了一圈瞭解下情況。
天漢的文旅和宣傳部門根本沒做過新媒體，也不知道怎麼做。
怎麼設計品牌、怎麼設計超級符號、怎麼篩選達人、篩選後怎麼稽核內容、怎麼輔助廣告投放、廣告是怎麼個策略、小綠書聚光怎麼搞蒲公英怎麼搞，小抖抖千川怎麼搞，官號怎麼搞，怎麼選題發什麼誰來拍，怎麼引導評論……
這些統統一問三不知。
他們就會拍腦袋，隨便想個選題，隨便拍拍，然後往融媒體中心一丟，就算完事了。
反倒是部門的幾個新人，還會找到一些本地或者周邊出去的名人，“都是老鄉，能不能免費宣傳一下，求求你了。”的方式白嫖。
所以整合還是算了吧。
兩邊分工合作，各管一攤……