李飛繼續說明該技術優勢：
<p3結構設計。如使用電容觸控技術，會省出空間，能設計出更加超薄、更時尚的p3。”
會議室的人非常高興，就更加贊同老闆。<p3的結構外觀，能設計更超薄的p3，我相信對消費者是有吸引力！”<p3結構這麼多年都沒有變化！造成消費者審美疲勞！如果現在推出，肯定有市場！”<p3上市，主推該電容觸控技術！”<p3電容觸控技術！”
“老闆這個研發計劃非常不錯，即能讓成熟的技術再次發揮經濟效益，也能對工廠擴產起到積極的作用！”
……
不過，負責公司整個技術研發的人，提出不同的看法：<p3的外觀進行改良，帶來經濟效益。可是，從長遠經濟效益來看，花費巨資研發新技術用在即將淘汰的p3，好像是非常浪費，經濟效益好像很低！”
此話一出，有的人覺得有道理，也就開始理性起來，
“如果是這樣的話，應該再考慮考慮！”
“有點不值得！會浪費公司的人力和物力！”
“嗯，如果為了短期的利益，我想我們沒有必要！”
“是啊，我們作為科技公司，靠技術研發賺錢，完全沒有必要賺短期的錢！”<p3，那我們要再認真思考！”
“是的，不划算！如果產出的比例太低，沒有必要了！”
……
李飛微笑點頭：
“嗯，各位說得沒有錯！所以，我們應該想辦法用在其它電子產品！”
“其它的電子產品？”這麼一說，辦公室有的人好像有所啟悟。
“嗯，電容觸控式技術，我想能用所有電子產品的按鍵上，這樣的話，應該有點經濟效益！”
“嗯，我想這個技術應該能用在手機按鍵上！也是不錯的創新吧！”
“是啊！不過，我覺得替代手機按鍵，不太可能。如果手機放在口袋裡，出現誤觸發按鍵，如何應對？”<收音機上，我想好像多此一舉，只能增加收音機的成本！”
……
同時，技術研發負責人也說道：
“老闆，該技術有可能在其它電子產品使用，應該有一定的市場！
但是，我想，此技術還是不實用！畢竟大多數消費者還是理性的，主要看實際的功能！”
李飛搖頭，不滿意技術研發負責人的推測。然後，目光環視現場所有人，語氣嚴肅：
“各位，關於此技術所應用的領域，我們的思維應該更開闊，這樣才能知道此技術的優點，知道此技術能推動電子產業跨越式創新，也能給我們公司帶來鉅額的利潤。
否則，你們的思維一直逃不脫“按鍵”的限制！認為此技術只能用在按鍵上！
所以，你們的思維要開闊起來！打破按鍵功能的限制！”
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