“你怎麼回答的？又是怎麼做的？”黃廠長問。
“我只問她願不願意脫胎換骨，重新改過自新，她說，已經晚了，說出來也晚了；我說，如果你能讓大家重新認識你是個踏實做事的人，而不是‘以貌上位’，‘憑色取悅’的老印象，我可以給你機會。”
“她怎麼說？”黃副廠長急促地問。
“她說我說話算數？我說當真。”
“她信了嗎？”老鄭師傅好奇插話。
“我跟她約定，三個月，如果跟她相關的單位，總的評價她不合格，她自動離開，另謀好出處，她卻反問我，她如果評價合格，我會不會言而無信？”
“你怎麼回答她。”這回輪到黃副廠長好奇。
“我當心給了她承諾，一不會打擊報復，二不會失言。”
“她信了嗎？”老鄭師傅接著問。
“當然沒有，但有點心動了。”
“那後來呢？”黃副廠長問。
“我說了很多很難聽的話，她聽了後認為我說得不錯。”
“你說了什麼？”鄭師傅問。
“我說她已經四十多了，如果憑姿色，能和小姑娘比嗎？現在提倡幹部四個化，其中之一是幹部年輕好，如果不努力做人做事，那些年輕有為，富有朝氣的人喜歡扮老徐娘。”
“你這些話說得夠毒的。”黃副廠長、鄭師傅都覺得他這招絕了，戳穿了徐玉霞的軟肋，打破了她的幻想。
“至於其他的做法，我就不詳細說了，如果你們感興趣她能否變得如我預期所言，咱們可以拭目以待了。”孫超華說到這裡，就結束了他的介紹。
“好，我們不再打聽你的行事打算，那你說管理到底是管什麼？管理又是做什麼？”
“這個嘛，我是這樣理解的，管理就是透過人性心理分析，滿足其合理要求，讓其自願為團體自覺付出，簡單地說就是，給人留餘地，就是擴大自己做事空間。”
“好，這個說法比較通俗，大道至簡，人人都能理解，老鄭，你說呢？”
老鄭不太明白，說，“前面說得很咬口，不太明白，後面理解了，不就是人敬我一尺，我還人一丈的道理吧。”
“有進步，連你這個大老粗，都能明白這些，已經相當不錯了，可見小孫不簡單，懂得人性，必有見效之回報了。”
“你個酸秀才，吃著我們的，還數落我們老鄭，什麼意思？酒堵不住你口，這菜可以了吧！”
“唉，你不是病了嗎？怎麼好得如此之快？”老黃見李大姐突然冒出，站在面前，感到奇怪。
“你才有病，喝多了，我只不過累了休息一會兒。”李大姐端起酒杯，說，“小孫，一切不要在酒中。”說完自己先喝掉了。
“我也感謝大家的體諒和理解。”說完，也喝了一杯。