聽了安工細說，孫超華才明白，自己也是被“設局”來解套的，心想，那絕對不能再介入了。
想到這裡，他採取了斷然措施，索性關閉小廠，遣散了幾個員工，把自己給解脫了。
此事一傳出來，財務科的某些人被得罪了，兼職的工資沒了，老公的工作丟了，被推到勞資科重新安排，無奈工廠已經日落西山，課長又是個睜眼不認的“槓頭”，就是不給安排工作。
這些人來找孫超華來求情，孫超華說，自己沒有辦法讓勞資科安排，讓他們咋來咋去吧。
財務科那些人心裡不爽，就對劉廠長說小孫的壞話，劉廠長此刻心思也不在這個小廠，他關注的是大廠的“大廈”已經發生了危險，根本沒有心思聽這些了。
1994年，一則“市場不相信眼淚”為主題，報道重慶某針織廠破產訊息，給毛紡行業改制轉型說明了方向，全國各地都在如火如荼地加速紡織企業的改革。
年輕的技術人員，發現前途黯淡，各自為之尋找後路。
魏康、沈國江是工廠第一批去南方打工謀生的年輕後生，三個月後，杜蓮也請長假去了高明。
一年後，她打電話希望孫超華替她辦理辭職手續，儘管遭到車間生產主任的阻撓，孫超華還是利用自己的關係，找車間主任給小杜辦成了。
看著熟悉的幾個人，到了南方，有個工作，孫超華很羨慕，但苦於自己不是學毛紡專業的，一時還難以找到出路。
西京毛紡廠，負債累累，積重難返，成為了老大難，真是到了“不進行技術改革是等死，而進行技術改革是找死。”的地步。
企業生產到了難以維持生計的地步，生產開開停停，斷斷續續，員工的工資開始減發，開始還是還可以發到90%，到後來竟然到了70%的地步。
劉廠長起用了三個年輕中層管理，希望能有所建樹，又把超華調入企業管理辦公室任副科長，協助他們完善配套政策。
然而，“巧婦難為無米之炊，”三個躊躇滿志的年輕人，乘興而來，敗興而歸，終究也沒有做出像劉廠長期待的那樣奇蹟。
企業經營不能正常開展，生產不能持續開工，幹部心散了，員工心亂了，上班無事可做，三五成群，聊天解憂。
孫超華坐在辦公室無事，看西京日報的招聘啟事，成了他每日的習慣，實在覺得無聊，就到隔壁幾個副廠級老頭那裡，聽聽他們高談闊論，打發時間。
過去企業效益好的時候，還能給父母一點接濟，讓父母在弟弟、弟媳面前，還能有力氣地給他帶些小麥面。
如今囊中羞澀，自己再也不能賙濟了，父母有點難為情，又一次父母旁敲側擊，問他，“你學了那麼多東西，還上過大學，咋就沒有個好去處？”說完，低聲又說，“如今都大了，你弟弟的想法也多了？”
超華聽了，心裡很不是滋味，他明白，父母如果沒有夾雜中間受氣，是不會給自己說這些的？
怎麼辦？他恨自己無能，讓父母替自己操心，心想，“上了四年大學，讓父母含辛茹苦，參與‘導彈部隊’憑著起早貪黑，勞心勞肺，低價一個一個收回雞蛋，再拿到城裡變現，獲得差價供給自己大學畢業，好不容易搞得大學畢業，有了工作，但如今還要父母操心，那自己的四年大學豈不是白上了嗎？”
“天生我材必有用，我就不相信，上帝給我關了一道門，就沒有留給我一道窗戶，可能只是我還沒有發現而已。”
想到這裡，他不再怨天尤人，也不再萎靡不振，我要調整心態，以最好的狀態，捕捉工作機會，找到適合自己的能力優勢發揮領地。
第二天，他照例拿起西京日報，看著招聘啟事，尋覓適合自己的職務招聘要求。
突然，一條資訊讓他高度關注，眼睛突然發亮……