“工友們，請大家冷靜，保持克制，不要激動，不要跟風，儘快回到工作崗位上班，有什麼要求，可以跟工廠人事行政部門對話，協商解決，不要採取這種極端不明智的停工做法。”
一夜之間，事先沒有任何先兆、既沒有串聯，也沒有事先集會，就發生了意外的事件。
第二天早上，八點上班之後，孫超華上班後，看到的只是幾個，三圈以上的管理人員，其他員工全部缺席。
他正在納悶，今天員工怎麼了？難道都睡過頭了嗎？
再看看程英豪一家的情況，跟自己竟然如出一轍，沒有什麼異同之處。
他感到不妙，急忙打電話，詢問其他部門的情況。
孫超華認為自己最熟悉是陶景堯，不妨打聽他那裡是什麼情況？
接通連線，詢問二部一課的情況，只聽到對方，用很低嗓音，告訴他，出事了，員工集體罷工了。
孫超華頓時感到駭然，有點慌忙手亂，正在思考因何緣故？
老潘急忙從內間出來，小聲告訴他，員工集體罷工了，現在工廠讓上班的管理人員，在車間留守待命，等待工廠下一步安排。
儘管工廠廣播，每隔一個小時，重複著讓員工，儘快復工的通知，但依然沒有什麼效果，沒有人回應，更沒有人積極的響應。
三天過去了，除了按時就餐以外，吃過飯之後，員工就馬上回到宿舍去了，就好像事先商量好的，步調非常一致，配合的非常默契。
一切看似偶然，但絕非突然，員工選在這個時間點罷工，一定是看中了企業的軟肋，在對企業失望之下，集體採取了沉默的抗拒，絕非心血來潮……
聯想到前年升職以後，多種矛盾持續發酵，日積月累之後，得不到妥善解決，終於在忍無可忍的情形下，在沉默中爆發了出來……
回顧停工之前，發生的一系列事件，就不難看出這場集體罷工事件，反射出的種種矛盾：
年前員工升職加薪，在涉及兩名以下員工，切身利益方面，日方對南部過度放縱，引發員工情感不滿，事後日方未能引起足夠的警惕，及時給予妥善處理解決。
年後生產恢復，訂單持續增加，從香港回來的南部，工作風格非但沒有改善，反而變本加厲，在車間看到不順心的員工，隨意指責，搞得車間人心惶惶，人人自危，已經犯了眾怒。
其他外資企業，在市場經濟復甦情況下，都不同程度，提高了員工的基本薪資、提高了加班支付標準，而本企業對員工的建議熟視無睹，沒有引起足夠重視，讓員工感到失望。
對於美國轟炸中國南聯盟大使館事件的行為，正當大家群情激昂，譴責聲討之際，南部私下對翻譯發表評論，“我欣賞美國人的做法，更喜歡中國的女人。”
員工聽了，憤恨至極，向日方高層要求南部道歉，日方採取了緘默的做法。