在禾城呆了幾日，和各位領導都見了見面，並且深入交流了下。
幾天後，林宇航在組織部副部長的陪同下前往潮縣上任。
上任後，林宇航先熟悉了下工作環境和同志們，然後就帶著秘書對潮縣方面進行了實地考察。
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他這個做法倒是有點像當初林道遠的做派，當初林道遠去金陵的時候也是如此，在正式工作前帶著小邵幾乎走遍了蘇省各市縣包括鄉鎮，等對於下面的情況瞭解清楚，摸好底後再開始工作。
這一次來潮縣，林宇航提前和林道遠通了電話，在電話裡林道遠也指點了他一番。
地方的工作和企業不同，更和他當初在部隊不一樣。地方工作是很複雜的，他一個初來乍到的新人如果不瞭解實際情況，靠著一些文字的東西去幹工作是萬萬不行的。
許多東西都要親眼去看，親耳去聽，只有這樣才能真正掌控實際情況，再根據實際情況和現在的一些問題拿出可行的方案和辦法來，這才是做事的樣子。
僅僅靠想象，拍腦袋、開會討論，這樣的工作方式要不得，最後林道遠用偉人的一句話來告戒林宇航，這句話就是“革命工作不是請客吃飯……。”提醒他既然到了地方，就要腳踏實地，千萬不能浮躁。
事實上林宇航也是這樣做的，他花了足足大半個月的時間摸清楚了潮縣的情況，等全面瞭解情況後這才開始了正式的工作。他這樣的工作態度使得禾城的領導頗為欣慰，同時也讓潮縣班子的同志對林宇航刮目相看。
雖然情況摸清楚了，但問題卻很難解決。
正如上任之初領導和班子的同志介紹一樣，潮縣的情況不太樂觀。
整個潮縣能拿得出手的除了前幾年在“五講四美三熱愛”工作中取得的成績得到了省市的表揚，並且獲得了很大榮譽外，在經濟方面的發展的確有些落後。
自改革開放以來，整個潮縣的經濟發展比較遲緩，在1982年成立了經編針織廠，這家廠子目前的效益還算不錯，產品不僅在國內銷售還遠銷海外各國，算得上是比較成功的。
此外，就是一些老國企企業了，比如潮縣製革廠（建立於1926年）、中絲三廠（建立於1922年）、機床廠（建立於1952年）、第一輕工機械廠（建立於1969年）、紡織機械廠（建立於1956年）、燈泡廠（建立於1958年）、潮縣鎖廠（建立於1958年）、化肥廠（建立於1966年）、農藥廠（建立於1956年）、石料廠（建立於1971年）、制絲一廠（建立於1927年）、布廠（建立於1956年）、水泥廠（建立於1965年）、針織廠（建立於1943年）、襪廠（建立於1893年）、印刷廠（建立於1951年）、油廠（建立於1958年）、酒廠（建立於1956年）、蔬菜廠（建立於1950年）、塑膠廠（建立於1958年）、拉鍊廠（建立於1958年）……等等。
從這些廠子的建立時間來看，都是一些老企業了，其中最早的是上個世紀就成立的企業，大多數是建國後透過公私合營和小作坊合併成立的國企。
除了1975年成立的郵電機械廠外，改革開放後成立的企業聊聊無幾，其中就包括前面所提到的經編針織廠。
至於郵電機械廠，雖然建在潮縣，但這家廠是屬於省管企業，不屬於地方，除了給地方帶來一些榮譽和解決了些就業問題外，其他的好處一個都沒落著，對潮縣地方的貢獻也極其有限。
看著這個名單，林宇航微微皺起眉頭，他拿起桌上的煙盒取出一支菸點上，靜靜思索著。
從這些企業的行業性質就能看出，潮縣企業的性質大多都是和紡織品有關，除去一些油廠（食用油）、酒廠、蔬菜廠、燈泡廠、化肥廠和農藥廠這些和民生有關的工廠外，其餘工廠都是圍繞著紡織品在做文章。
不過這也正常，自古以來蘇杭就是絲綢魚米之鄉，除去農業外，絲綢（紡織品）是蘇州地區的重要產業支柱，潮縣位於蘇州地區，自然也不例外，因為這樣的原因和歷史的問題，自然而然就形成了現在的產業結構。
這些企業形成了潮縣的主要經濟組成，從目前企業的產品和效益來說還算不錯，畢竟潮縣的這些企業都是老企業，有一定的底蘊，再加上產品質量不錯，在國內銷售還算樂觀，這些年出口數額也在不斷提高，給地方帶來了一定的外匯收入，但相比整個潮縣的發展而言，僅僅靠這些企業是完全不夠的。