不好意思，一心惦記媳婦兒的事業，一不留神跑題了。
對於十萬人來說，這一千八百人的總部就像是一個大腦，負責制定每年的市場戰略和營銷政策。
各個分中心就像是強健的觸手，按照聖旨，指哪兒打哪兒。
有十萬人的不懈努力，才有這個世界五百強的存在。
只不過，大腦和這些觸手之間的關係有些微妙。
觸手裡不乏摸爬滾打經驗老道的能人專家，總部呢也少不了剛從象牙塔出來的愣頭青。
一個政策或一個思路有沒有價值、怎麼落地和推廣，怎麼轉化為生產力，大家的想法其實還是有些許偏差的。
絕對的權力是不存在的，靠的就是唇槍舌劍之間的博弈。
說得好聽是分中心來總部彙報工作，說得直白一些，無非就是來要錢、要資源，或者就是懇請降降考核指標、體諒基層難處。
賣慘，誰不會啊？
我要是專心上班，我就會原地爆炸，你們再慘還能慘得過我？
只不過為什麼偏偏挑了言西去參會？
客戶驗真，這可是豪哥一手拉扯起來的專案。
所謂客戶驗真，很好理解，就是對客戶真實性進行校驗。
也就是姓名和電話號碼到底能不能對得上。
這件事對總部來說肯定是利好的事，但站在分中心的角度可不是這麼看的。
剝繭抽絲，客戶資源其實都被最一線的營銷人員牢牢掌控著，他們哪怕用筆寫在小本本上，也不願意錄到公司的系統中。
道理很簡單，我辛苦維護的客戶，憑什麼跟別人共享？
每年都是要指著手上的客戶吃飯的，你叉走我的蛋糕，讓我怎麼活？
虎口奪食，難啊。
所以在系統裡，客戶的資訊一般都是對不上的。
這個專案上馬之前，有些分中心的客戶資訊準確率甚至跌破了百分之二十，完全處於失控的狀態。
哪天營銷人員被競爭對手挖走，這些客戶不就眼瞅著沒了嗎？
嗅覺敏銳的豪哥馬上聞到了商機，從別的銀行照搬了一套現成的手段，兩個月不到就進行全國性的推廣。