他介紹了幾個客戶啟用方案，無非是積分換購、vip升級、梯度優惠、老會員介紹新會員的雙全福利等等。
方法都是好方法，只是有點普通，缺點新意，也少了些誠意。
言西聽完，心中毫無波瀾，可想而知，客戶多半也是沒啥波瀾的。
黃處眉飛色舞的宣講完畢後，對龐處說：“我按你去年年底提出的需求，設計了這幾個方案，不當之處還望批評指正。”
龐處表現得非常禮貌，帶頭鼓掌，接著致謝：“實在是感謝，黃處為了落實我們的設想，下足了功夫，這幾個方案都很不錯，如果能如期實施的話，我們客戶價值喚醒的水平也有望提升一些，言處，還有其他同事，你們有什麼好的點子也可以提，我們群策群力，爭取錦上添花。”
看到沒有，他講得很含蓄了，“提升一些”，明擺著是對方案不滿意，但又不好意思戳穿。
正職開路，副職背鍋，揭人短處戳人痛處的活就讓言西來幹吧。
“黃處、龐處，那我就拋磚引玉，說兩句？”言西又要開始裝逼了。
看到大家都準備好聆聽，他低頭看了看筆記本上亂寫亂畫的筆記，假裝思索了兩秒，提高音量道：“現在假設大家都是咱公司的客戶，看到剛才的活動方案，有一點點興趣的，請舉手。”
對面的十幾人厚著臉皮，唰的一下把手舉得很高。
自己處室的夥伴們互相看了看，也慢慢的舉起了手。
“請放下，”他保持微笑繼續道，“很感興趣的，覺得這些活動都想參加一遍的，不參加就覺得渾身不舒服的，請舉手。”
對面的十幾個人又是唰的一下高高舉起，只是這一次比第一次慢了兩三秒。
自己這邊第二次舉手的，已經不到半數了。
“請放下吧，”他咳了咳，提高分貝道，“超級超級感興趣，覺得這些活動是自己夢寐以求的，要是有人擋著不讓自己參加，就人擋殺人佛擋殺佛的，請舉手。”
對面的十幾人被這一句問懵了，互相嘀嘀咕咕，五秒以後，對面只有七八人再次舉手，而且舉得很低。
自己這邊則一個舉手的都沒有了。
黃處對這個結果有點失望，但更多的感覺，是對言西的不滿和不服。
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不用等他發言，都知道他肯定要說你行你上啊。
言西的確是要上的。
其實聽到黃處介紹幾個相對獨立的活動方案，他腦袋裡卻聯想到了鬼面血獅的故事。
因為方案裡對人性的挖掘還是不夠。
“我來客戶運營處的時間很短，有些觀念可能還比較幼稚，希望大家不要笑話我。
整體來說，我覺得黃處設計的那些都不錯，但就是還少了一點靈魂，一點能打動客戶內心深處的靈魂。
客戶的本質是人，只要是人就會有慾望。