言西側頭悄悄問小葉：“啥叫單用途預付卡？”
她用手遮著嘴，小聲解釋：“比如健身儲值卡、超市購物卡、教育聽課卡等。”
韋處繼續介紹：“按照監管要求，開展預付卡業務的企業必須跟我們報備。
一些優質的企業，大的企業，可以由銀行出具保函，我們允許他們在保函對應比例下發放卡片，這種企業跑路的可能性幾乎為零。
除了頭部企業，我們目前採取的是繳納保證金的方式進行管理，就算真跑路了，還能把他們繳納的保證金拿出來償還給客戶，從而減少因為預付卡糾紛導致的群體性事件。
不過，實話實話，絕大多數的企業都沒有報備過，全是自己偷偷發卡，潛在風險極大。
所以今年希望透過在座各位的公司，研究出一種新的商業模式，讓企業主動上報，讓客戶充分放心，讓我們方便監管。”
言西大概懂了，企業透過發放預付卡，提前獲得來自客戶的社會性融資，提前把銷售服務變現，拿到的錢可以投入到更多的生產和經營擴張之中。
但如果按照監管要求，頭部的需要付費給銀行辦理保函業務。
可是非頭部的則要拿出一大筆錢放在保證金裡，如此一來，預付卡提前變現的優勢就被明顯削弱了。
所以，政府想要尋求一種既保持預付卡業務的優點，又能充分監管和保障消費者權益的完美方式。
人有多大膽，地有多大產，敢想才能有突破的可能。
可是預付卡業務對消費者來說並沒有什麼吸引力。
一來把錢都掏了，以後就算商家不跑路，萬一商品質量下降咋辦？又或者現金購買的優惠力度更大咋整？
就拿理髮來說，言西就明顯覺得，花現金剪的腦袋比辦卡後的效果好太多。
辦了卡，客戶就綁死了，無論店裡找學徒還是誰來服務，都只能忍氣吞聲。
所以，商務部把美團拉進研究小隊。
美團除了外賣，還有一個致命武器，那就是大眾點評網。
客戶隨心所欲的差評是替消費者保證預付卡業務質量的利器。
公僕就是公僕，格局大，眼界寬，路子正！
這事能成！
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