二次戰役，113師山地穿插七十餘公里，先敵趕到三所裡、龍源裡。
兩個阻擊點上，113師聚成一塊砸不爛的鐵板，輕步兵硬抗數倍於己的重灌部隊反覆衝擊。
一線部隊基本打光，對手士氣也打崩。
一個“聚”就打出二次戰役大勝。
五次戰役，鐵原阻擊戰中。
為完成無地形優勢，無野戰工事卻要阻擊7倍於己的重灌集團3天。
怎麼看都是，不可能的任務。
189師毅然解散部隊，以天女散花的陣，用不滿萬的輕步兵硬抗7萬重灌集團3天3夜！
一個“散”扭轉五次戰役。
為何能將這個“能聚能散”做到極致？
因為部隊非凡的凝聚力！
和平年代，政府凝聚力代表廣泛強悍的動員能力。
在國與國之間的競爭中，華夏最大的核心競爭力就是我們具備任何政府都不具備的動員能力。
雖然平時，噴子和鍵盤俠你來我往，毫不客氣。
但是當遇到天災人禍之後，政府超強的動員能力以及迅速反應的應急機制，總會讓人民迅速團結起來，表現出一種空前的凝聚力。
不只是災難面前，在平常的建設當中，也能表現的十分明顯。
曾經，有一段時間，網路上流行“印吹”。
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簡而言之就是，阿三人口眾多，年輕化，可以複製華夏發展道路，靠人口紅利崛起。
人口眾多就一定崛起？數量不是力量。數量要凝聚起來才有力量。
三哥沒有華夏的凝聚力，沒有華夏政府的動員能力。
他們的效率極為拖沓，怎麼跟華夏比較？
當年，中原城市鄭州為爭取某企業到當地辦廠，市長親自牽頭成立工作組“追求”三年，
六七十名政府官員分組與企業反覆洽談，從各方面盡全力滿足企業需求，建廠施工的10多天時間裡市長、高官、高官又連續4次到工地“督辦”解決問題。