這個玻璃杯也是如此？，外面印著一行紅色的藝術字“開發大腦新智啟迪人類靈魂”，這行藝術字下？面是一行更小的楷體“啟新智文化教育有限公司第三期員工培訓贈”。
另一個杯子是個黑色的保溫杯，黑色是外面裹著的一層黑色羊皮革，看起來極為上檔次。拿在手裡？也有些重量，羅雲道拿起來端詳了？一下？，發現在杯子底部有一圈德文鋼印。工作需要，羅雲道時常接觸一些海外客戶，盡管外語熟練掌握的只？有英語，但他好歹能認出來這是一行弧形排列的德文。institut這個單詞在檔案中出現頻率很高，這是協會的意思，幾乎每份從德國來的檔案底下都會出現這個詞，羅雲道多看幾眼都看熟了？。
在協會前還有一個單詞羅雲道也認識，和英文長得很像，只？在詞尾變形了？，因此？他認出這是心理學的意思。這個杯子估摸著就是xxx心理協會的贈品，可能是什麼在德國舉辦的心理學學術交流會發的。這應該是萬應仁用？的水杯，那麼用？排除法，另一個理所當然就是邵逸群在他們公司培訓時候拿來的杯子。
這樣就說得通了？，盡管這年頭什麼人？都可以自稱為教授，任何人？都可以尊稱為他人？老師，但？萬應仁從他的心理暗示的手法上看，比起是什麼人？文社科方面的教授，或是中文系教授，他更像是有心理學背景，從他能去？德國參與？專業相關的交流更能證明這一點。萬教授的名頭並非是空xue來風，不過？他並沒有要展露自己？學術背景的意思，在下？午的講座中從頭到尾他都沒有提起過？這一點。在邵逸群嘴中，他是氣功大師，有深厚的國學底蘊，很懂老莊之道。這個教授的名號聽起來就很有水分了？。
欣賞完了？這兩個杯子，在這張桌子上就沒有別的值得注意的東西了？。那幾本雜志羅雲道粗略地翻了？一下？，都是那個年頭的流行雜志，都市情感和民俗故事，當手機不在身邊，最？適合上廁所的時候看。邵逸群給他的那本故事會是插圖最？多的一本，不知是他隨手拿的，還是在思考後特地挑選了？一本小朋友能看的，裡？面還有個笑話？和漫畫專欄。
擺在明面上能探索的東西羅雲道都探索完了？，陽臺上沒什麼好看的，牙刷牙膏和臉盆毛巾，都是些常規的日用？品，還有一把電動剃須刀。
剩下？的就是剛剛萬應仁用？鑰匙鎖著的抽屜。不得不說，羅雲道目前所使用？的這副身體，在一定程度上給他了？很大便利。人？們往往不會在小孩子面前掩蓋太多東西，覺得聽不懂理解不了？，就像很難在自己？的寵物面前藏起情緒和秘密一樣。
他們以為把抽屜鎖上就萬事大吉了？。羅雲道試著敲了？一下？鎖上的櫃門，這種老式鎖不難解開。關鍵是要找到一個趁手的道具。他想了？想在宿舍裡？所有能用？到的材料，從櫃子的左邊第？一個沒有上鎖的抽屜裡？取出兩枚金屬回形針。
他將第？一枚回形針掰開，保留兩邊的回鈎。他現在的力氣不夠大，把其中一邊的回勾壓平很困難。羅雲道把這枚回形針壓在椅子的椅腿下？邊壓了？一下？，反複試了？兩次，總算把它壓平了？，緊接著再利用？壓力把另一邊側彎過？去？。如此？操作，就讓這第？一個回形針起到扳手的作用？。第？二枚回形針的重點在於把鐵絲彎折形成波浪形的鋸齒，彎曲的幅度要盡可能小，分別在回形針的前端和末端分別折一次和兩次。
羅雲道花了？十？幾分鐘的時間把這個簡便開鎖小工具做好。原理很簡單，之前方青教他的時候，方青一說羅雲道就會了？。他又問？方青是從哪裡？學的，方青說人？生最？豐富的學習途徑，一是高中，二是監獄，三是精神病院，而方青已經開發了？其中兩個，掌握那麼多小技巧一點也不奇怪。
他打算先開右邊上鎖的抽屜。首先將第？一枚回形針，也就是起到扳手作用？的那根針插進鎖眼裡？，輕輕往下？轉一下？，就放在那裡？不用？去？動。然後將第？二枚擰成小波浪形狀的回形針插進去？，來回摩擦，用？鎖芯裡？的插銷來對應回形針扭折出來的凹槽，這就是簡單模擬了？開鎖的過？程。不過？這種簡易的開鎖方法只？能應對這種相對老式的機械鎖，並不難掌握，應用？範圍也不是那麼廣闊。輕微的咔擦聲響起，羅雲道把這個上鎖的抽屜開啟了？。
這個抽屜裡？面全是列印好的演講稿，往下？數十？天的課程基本上都列印出來了？。除了？這份很厚的文稿，還有一本線裝筆記本，封面硬殼，b5尺寸的大小。羅雲道先大概翻了？一下？，發現這是一本工作日誌，只？寫了？不到五分之一。
羅雲道所在的公司也有讓員工每天都寫工作日記的要求，當天晚上九點前就要交。他認為這種活動純屬閑得沒事幹，瞎折騰底層職工，滿足一下？中層管理的控制慾。職員每天做了？什麼工作，難道不是管理層攤派下？去？的嗎，至於進度把控自然也是上級在負責。而且這種工作日誌，形式主義更占上風，很少有管理層會去？一一細看。羅雲道本身也屬於中層員工，有一些下？級，但？他的職位更特殊一點，屬於風控顧問？，靈活性比較強，他就把自己？辦公室幾個人？的工作日誌取消了？。
然而他取消得了？下？級卻取消不了？自己？上級的部門主管。有一天主管過？來，叫他去？辦公室談話？，親切地和羅雲道交談了？一陣。他說道：“小羅啊，我知道你們年輕人？啊，這個辦事都比較的靈活，啊這個，比較的、比較的有自己？的想法，你呢，個人？能力有比較強，所以你辦公室幾個人？在你的帶領下？，業績也挺好，這個沒毛病。但？是公司有公司的規章制度，你下？邊的人？，你覺得不寫工作日誌更能提高效率，可以，只？要不影響工作進度，靈活處理一下？是可以的。但？你自己？不能不寫啊，你要對你的上級負責任，對不對。前幾天小崔秘書和我說，你的工作報告已經拖了？兩周沒補上了？，這是個怎麼回事呢？我看你也沒有忙到腳不沾地，寫幾百字報告的功夫都沒有嘛。有時候還是要遵守一下？公司制度的，大家都在制度的框架裡？辦事，又公平又清楚。你看是不是這個道理。“
羅雲道表示自己？事務比較繁忙不想每天寫，於是兩方扯皮之下？，羅雲道的工作日誌變成了？工作周記，再之後，處理了？公司出的一筆爛攤子後，他又順其自然趕驢下？坡地把自己？的周記變成了？月記，主管沒再來說什麼，默許了？他的“違規操作”。