這些資料，在舒城進點之後，都安排下面的人統計了，經過兩次的複核，和圖紙基本上能對的上，還有一些圖紙上存在的問題，導致工程量對不上的，舒城準備等設計院來了之後，再和設計院交流。
所有的工程量，都被舒城列在一張工程量表上，上面分數個不同的專案。比如跨和平高速特大橋，包括樁基的總根數、樁基混凝土總數、樁基鋼筋總量。承臺墩身、墊石）個數、混凝土量、鋼筋量，這些內容。都列的是總量，沒有細分。
因為不是給技術部開會，所以這些數字，只要一個總量，領導班子不可能每根樁基的量都去看，這明顯是浪費時間。
因此，在給領導做彙報工作的時候，要根據領導的不同，彙報不同的材料。
一座特大橋、兩座大橋。都是這個方式列的總量，隨後的路基，列的專案也不多，包括水泥攪拌樁的根數、總長、水泥總用量，路基方面包括挖方、填方，不過這個地方，舒城將填方細分了一下，將填料分為a、b、c料分別多少，再一個三種填料的總數。
接著是蓋板涵和框架涵的工程量。也是包括總鋼筋和混凝土量，其他一些附屬設施，舒城並沒列上，不過有一些細表。
最後一張表。是橋面系的一些工程量，包括底座板、道床板、防撞牆的鋼筋、混凝土總量，還有聲屏障數量以及防護柵欄、電纜槽的數量。
可以說。設計上屬於專案部的數量，舒城都將總量列的比較齊全。
至於梁體。有專門的架樑專案部，不用專案部操心。所以舒城不可能列梁體的工程量。
等舒城將所有的內容說完之後，會場一片寂靜，不要說普通的部門負責人，即便是領導班子，也找不到舒城漏掉的地方。即便是幹了二十來年的任長虹，也覺得舒城列的工程量和講解的內容，符合他的要求。
舒城這些表格，幾乎把所有的工程量，都列了進去，想說技術部沒做好前期準備工作，很難找到藉口！
“舒部長，你這些工程量，有細分的表格嗎？”等舒城說完之後，第一個開口的，不是任長虹，而是總工周楊！
周楊原本是分公司的副部長，現在來高鐵專案部內幹總工，算是降職了，他怎麼說，也可以去指揮部幹個技術部長。
雖然在指揮部只是技術部長，可權利卻比下面專案部的總工還大，所以周楊對公司的安排，很不滿意。
來專案部的時候，周楊並沒有想過要對付舒城，可此次會議一看，舒城表現出現裝逼欠揍的神情，尤其是他準備的資料，還這麼齊全，周楊頓時不爽了，便想讓舒城出醜。
其實，一般的專案部總工，都不可能難為技術部部長，畢竟總工可是技術部部長的上司，一般都是總工護著技術部的人員，從沒有這種情況下，還質疑的情況。
“有的，周總，現有圖紙中，所有的工程量都統計完畢，每一個分項分部工程的工程量，技術部的成員都列了表格，會議後我發一份給你。”舒城神情平靜的說道。
既然舒城都這樣說了，周楊也不好再多說，你總不能說，你這統計的不對吧，畢竟周楊才來沒兩天，根本沒舒城熟悉。
這時，任長虹輕咳了一聲，頓了頓開口說道：“從今天會議準備的資料來看，技術部的成員，前期還是做了很充分的準備，至少在工程量量上，下了很大的功夫。”
任長虹的這話明擺著就是誇獎技術部，不過技術部拿出的資料，完全是實實在在，可以看的見，這些都做不得假的。
“舒你計算完工程量之後，和預算部對接了沒有，預算部對這些工程量，做過預算嗎？”任長虹問道。
“任經理，舒部長兩天前便已經和我這邊對接了，而且我對整個專案部的工程量也做了一個預算，我們專案部的造價，在5.2億左右，和合同造價幾乎相吻合。”任長虹剛說完，舒城還沒回到，預算部部長劉紅，卻是搶先一步開口回答。
“嗯，那就好，這事劉部長你再和指揮部那邊聯系一下，多和那邊溝通。”任長虹安排道。
“好的。”
“說到這，我插一句，往後部門之間，要多溝通，就像今天技術部和預算部一樣，就做的很好。”任長虹說著，問舒城道：“下面我們商量一下工區劃分的問題，舒那邊準備了資料嗎？”
“有的，任經理，在此之前，我自己做了一個區段的劃分，而且工程量也統計進去了，給在座的領導們做個參考吧，不足之處，還望指出。”舒城謙虛道。
舒城剛說完，在座的不由愣住了，這次會議的目的，一是瞭解專案部的工程概況，另外一個便是劃分割槽段，沒想到在此之前，舒城居然不動聲響的做好了這些準備工作？