被編寫物資資訊逼出黑眼圈的林葉緩緩開口。
“我覺得我們物資管理局的工作有很大的問題……”
指著自己那工作所導致的黑眼圈，林葉鄭重其事的說著。
“無論是編寫資料還是儲備物資，效率都很堪憂……”
“我在王國大倉庫工作了半個月，親身經歷了那比經驗球都慢的工作速度……”
“明明任務不是太重，可總是要拖到很晚才能完成……”
“當然，並不是我們的人偷懶了，在物資管理局工作的人都很勤奮，只是工作模式流程過於繁瑣，臃腫……”
“……這是我的建議方案，請各位看看”
那是多達十幾張的記錄方案。
其實所謂的方案就是林葉在那個試煉空間裡白嫖過來的，能大大提高物資管理效率，不用白不用！
【入庫管理：給要放入倉庫的物資安排箱子，核對物資是否一致並進行準確的登記。注意物資要裝卸規範，堆放標準。
庫內管理：定期檢查物資與箱子、維護倉庫內物資的分類與安全，各項執行要規範、標準。對倉庫內的物資定期進行統計匯總，確保數量準確。
出庫管理：出庫物資數量要準確，並且手續齊全。裝卸物資時要規範，堆放時要標準，按照出貨單先後順序發放物資……】
“這是提高倉庫管理員工作效率的方法。”
林葉也不含糊，把記得的全部都搬了出來。
【第一步，盤點。將所有物資盤點出實際數，與前任交接清楚，以明確責任。
第二步，收貨。按照倉庫儲備空間和數量收貨，必須先檢驗物資合格了才收貨。
第三步，分類。將物資分門別類，如果有物資編號的要按順序擺放整齊。
第四步，出貨。按照所需的數量準確出貨，交接物資清單，收貨部門要簽名以證明物資已經出倉。
第五步，做賬。將收貨、出貨、退貨的報告匯總後，儘快總結成資料儲存，並在每個星期末盤點以做到賬實相符……
“好傢伙！”
老傅他們都驚了，這麼詳細的改革內容，她是天人嗎？
莫方圓也沒說話，林葉好歹也去過近代時期的試煉空間，算是半個穿越者，有點知識這種金手指也是應該的。