從一袋洗衣粉到日常的柴米油鹽服裝百貨，基本上一家人的採購全部都是從網上訂購。
工廠直接發貨，沒有中間商掙差價。
關鍵是便宜。
便宜的讓人頭皮發麻。
同樣款式的一件女士裙子，實體店可能要賣200元一件，但是藍鯨購物網上只需58元，且送貨上門。
唯一的差別是一天時間的等待。
在這種價格差的面前，幾乎90%的消費者選擇了等待一天。
這種消費習慣與貧窮和富裕無關。
根據唐人訊控的資料庫顯示，願意使????????????????用網際網路購物的消費者裡，調查顯示有錢人反而更加傾向於網路購物和節約。
這場由江洋帶頭，由藍鯨集團掀起的一場洪流，徹底顛覆了這個時代。
改變了原有傳統的銷售模式，改變了消費者的習慣，也改變了菲力集團在三級市場的野心。
確切的說，菲力集團被這場浩劫沖刷的毫無還手之力。
是降維打擊。
這場時代的顛覆意味著傳統銷售模式的破滅，意味著菲力集團在全國各地設立的工廠沒有了銷路。
菲力集團的所有快消品牌逐漸在被消費者遺忘。
代理商們很難存活，渠道商們很難存活，實體店鋪更是難以存活。
尤其是由菲力集團自己投資的商場、商城和店鋪，哀嚎遍野，哭喊聲一片。
這些合作者紛紛找到了京都，找到了菲力集團總部，試圖讓總部給一些政策渡過寒冬。
總不能一直這樣坐以待斃下去！
可一連七天過去了，菲力集團的核心領導都沒有去面對這些合作伙伴，以及各地分公司的核心成員們。
史密斯汀還沒有想好一個理由。
他不知該如何面對他們，不知見面了該如何回應。
現在整個三級市場給菲力集團的選擇只有兩個。
要麼從公司撥出大量資金去注血，維持他們繼續活下去，但這是一個無底洞，根本看不到明天。
要麼徹底退出三級市場，把這個曾經引以為傲的寶地拱手讓人，讓競爭對手藍鯨成為三級市場的老大。全國各地的工廠關閉，商場店鋪關閉，以及那些負責跟代理商，渠道商和營銷渠道們聯絡的各級分公司關閉。