“就這些了，我說的既是給你的，也是給林妍的，互勉吧。來，楊晨你說說你的想法。”
楊晨到集團後第一次和高宙長時間相處，第一次聽到老闆如此嚴肅、嚴厲、認真而不留情面地和他交流，聽得出來都是肺腑之言。
真正的信任來自彼此，也來自用心說話和做事，你好我好地相互吹捧和滋潤是換不來真心的對映的。
楊晨很感激，他知道老闆這番話後，他將開始要接受真正的考驗了，英文不一定是老闆對他的考驗，而林妍一定是考驗的開始。
他開啟合著的筆記本把自己的想法合盤托出。
“老闆，我的想法雖然還不算很成熟，不過您看看可行性怎樣？我也需要您的指導。”
高宙眨眨眼點頭同意，沒有吭聲。
“根據您今天提交給政府的四點意見，我認為需要做這幾個方面的計劃。
首先，規劃、策劃要先行，一是解決專案上位的問題；二是解決專案的方向性問題；三是測算投資規模的問題。所以，年內剩下的4個月需要完成這項工作，並得到政府的同意。
之前做過的規策劃文字我在和高一涵董事長提報《方案》時都仔細研究過了，那都是忽悠專案的東西，不具可行性。不知道我分析的是不是這個癥結？”
他發現自己的言語有些自我和主觀，所以他需要停下來觀察聽眾的反饋。
高宙並未評論示意他繼續，林妍在自己的電腦上認真地、飛快地記錄著。
“其次，在專案的規、策劃被稽核透過後，我想在明年開春後，拿一些投資規模小，屬於輕資產的專案來試手。說白了就是拿“以小搏大”的專案先行，來探探市場和政府的態度，而不是忙於大規模投資。”
“再具體一點？”
“比如說，現在我們的高爾夫球場只是個9洞非標球場，而且資質還存在問題，又是一個敏感性很強的東西。所以，在規劃裡按照18洞球場的建設去完善，同時解決它的資質問題。
但即使獲批也不急於擴建，而是轉化思路先做成遊樂、娛樂的專案率先開展運營。把會所打造成整個專案的遊客服務中心，為遊客提供旅遊全要素的疏導、服務、休閒、娛樂、餐飲等產品和業態，針對非專業球手的遊客來推向市場。
這樣我們整個專案30000畝範圍內才有一個發起遊樂、提供服務的埠和聚客的場所。在此基礎上，把大峽谷和灤河源頭的遊樂、遊憩專案都搞起來，諸如：峽谷觀光、灤河漂流競渡、球場就先拿來對廣大的遊客進行高球普及。發揮它本來就是同濟大學高爾夫專業學院訓練基地的本質特點和功能，把它的教學功能和娛樂功能相結合也能助力今後球場資質合規工作的開展。
同時把我剛才說的這三個區域作為觀光“旅遊吸引物”主開啟展婚紗攝影、專業風光攝影採風、旅拍的基地，以此作為專案主要的賣點。
同步地籌建木蘭圍場的攝影棚，廣招國內、國際知名的婚紗攝影機構入駐來一起合作打造，在這裡建成一個華北乃至全國最頂級的婚紗攝影圈層。”
“第三，壩上的可經營時間往往是610月，之後因為氣候問題就得撤場，我計劃冬天的時候高爾夫球場繼續運營，開展以‘冬季高爾夫球邀請賽’為主的冬季專案，來探索今後跑馬場、飛行器俱樂部等重資產專案投資、投入運營的市場可能。”
“第四，至於專案地上的12個可開發的地塊，我建議明年完成其中23個地塊的招拍掛，同時由集團賦能透過招商方式建設‘企業會所’作為開發文旅地產的實驗性專案。”
“第五，我有一個要求，如果以上可行，請集團在兩個方面給與支援和幫助。一是給人，二是給錢。”
一口氣說完這些，楊晨意猶未盡地緊緊盯著高宙，這五點建議他提的有理有據、有步驟有方法、有謹慎有大膽、有保守有創新。
他是想用這些建議來探探老闆的底線。
“那，你能保證政府滿意？他們可是要求我們搞大建設呀？”
“老闆，我不怕，有您的‘承德市旅遊發展基金’做‘壓艙石’，有了我們明年的客流量增加，場面紅火熱鬧做輔助；有當地老百姓得到就業機會，遊客的口碑，政府會理解了。任何專案都有它的成長規律，切不能搞大拆大建的賠本買賣呀。更何況壩上的環保紅線太多、太嚴厲，政府的審批其實並不會那麼快的。”
“楊晨呀，我對你的建議持謹慎樂觀態度吶。不是給你潑涼水，一是這些都是實驗性專案，還沒有讓我看到它們的效果；二是要說服集團股東你和高一涵任重道遠啊。”