啥叫陰陽怪氣、啥叫吹鬍子瞪眼、啥叫破罐子破摔，啥叫苦口婆心，輪番上演。
最後，兩邊不約而同選擇了佔領道德高地。
“這位是副校長對吧，您也是教育工作者，應該明白治病救人的道理。”
“我跟你說一組數字，我們院裡統計，這段時間重症病人出院週期，縮短了7%，您知道這是什麼概念麼，原本要住院14天的病人，現在13天就能出院了。”
“這是因為什麼？因為科學的營養搭配，因為攝入量固定的條件下儘可能多的營養獲取。注意我說的是儘量多，你明白我說的是什麼！”
“我們醫院有39張重症病床，一年三百六十五天，如果都按照住院14天算的話，能接收1016位病人。現在，住院週期縮短7%，一年就能收治1095位病人，整整多了78位，這就是78條人命你明白麼！”
“這還只是重症病人，還有康復中心，還有母嬰病房，甚至供應量增加之後，普及到普通病房。這又是多少人受益！”
“你們學校是重要，但是，有人命重要嗎！”
他的語言咄咄逼人，他的身姿偉岸高大，他的表情不怒自威，此刻，比英雄還像英雄。
他的內心——被逼無奈。
主任是帶著任務來的，院長下了死命令，必須把合同給我搞定！成了，推薦評職稱，不成，自己想想明白。
說句不好聽的，醫院，特別是大醫院，是最希望病人趕快出院的，因為病房永遠不夠，也因為入院的病人花錢最多的其實是最開始那幾天，檢查、手術是大頭，術後恢復階段，相對而言就少多了。
病人早一天出院，早一天騰出床位，就能早一天安排下一位病人。
這一點醫院和病人是一致的，誰不願意病早點好，誰願意住院啊。
在沒有升級裝置，沒有增加醫生的情況下，住院週期縮短7%，就因為換了菜。
一本萬萬利，不抓住了，他就不配當院長。
主任的這番表演，馮雲在一邊看著，非常的敬佩領導，真能往一塊扯啊，義正言辭的把重症病人和HDU加強監護病房的概念給模糊了，HDU是從icu出來的那個病房，重症病人是病人。
但是治癒多少，哪有救了多少生命來的震撼。
這麼一模糊，誒，人命就說得通了，都進過icu了可不是生命出過危險麼。
雖然他覺得吧，危重病人從ICU出來那就是在鬼門關走了一遭，老遭罪了，有可能直接自己就放棄了。
而這個菜的作用恐怕更多的是喚起了病人對生活的渴望，增加了活下去的勇氣。
不過，他是臨床營養科的人，位置要站對，不能走偏，所以，病人的恢復，就是他們營養科專業搭配的功勞。
至此，主任大招已出。
就看副校長如何應對。