因為過得實在是太苦太苦，我這個人還是比較自私的，如果一個人過得實在是比較苦的，我覺得確實是沒有必要在這種地方委屈自己。
因為實在是太難了，一輩子過得都這麼艱難都那麼沒有奮鬥的感覺。
有一個事情是這樣解釋的，我覺得這個事情說的非常的對，就是在那些公司裡面那些領導最喜歡欺負的人是什麼人？
最喜歡欺負的就是那些結了婚有房貸的人，因為這樣的人怎麼罵都不會跑的，因為這個人知道如果他跑了的話他的房貸就沒有著落了。
他的下個月的房貸他個下個月的亂七八糟的事情都會出現在他們面前，作為一個成年人是根本承受不住的。
所以欺負這樣的人是有一個非常大的爽快感，說起來這個成年人看起來是有些變態的，但是我覺得確實是這個樣子，這種說法在目前來說沒有什麼太大的缺陷之處。
罵這樣的人或者是說這樣的人他們不會反抗的機率卻是非常的大，不把這樣的人逼到一個份上都沒有什麼太大的關係。
而且b這樣的人的時候就像一個彈簧一樣，如果發現壓的太緊了可以鬆一鬆，那麼他們就可以迴歸到原來的地方上面。
因為這樣的人會自我安慰，他們就會在想忍了忍了，反正也就是罵一次，無所謂無所謂了。
所以大部分的情況之下都會發生一個這樣的情況，那些領導最不敢罵的人其實往往是那些毛頭小子，那些毛頭小子是一些正規大學畢業的，是一些比較好的大學畢業的，而且有技術還有幹勁兒。
領導一般來說是不會罵這樣的人，這樣的人他有能力想要找到下家並不是一件特別難的事情，既然不是一件特別難的事情他們就有資本能夠去找下家。
不需要像其他的人一樣，騎驢看唱本，他們有一天不爽的話，不爽到一定的地步直接離職對於他們來說不算是一件特別難的事情。
但是對於領導來說這可能事情就有點不妙，因為這種事情還是要考核的，在一些大公司裡面這種事情考核的程度還是比較高的。
為什麼這個員工會走，其實還是需要寫一個報告，相比起來一些事業單位可能簡單的許多，是人事部還是要把這個事情弄的完善一些。
因為人事部這件事情是有責任的，把一個人招上來為什麼這個人跑了，如果是主動辭退的話這個人的能力是有不足之處，那你作為HR為什麼沒有發現這個人的能力不足之處還把這個人給招上來了。
另外如果是這個主動辭職的話，那麼究竟發生了什麼事情，因為這樣的事情肯定是要改進一下的，人家可能因為公司的環境很好或者是因為薪酬的問題，或者是因為一些其他的問題都是要說清楚。
以後並不是說這個公司不開了，那是希望的事情還是希望一個人能幹，這對於一些軟體方面的事情，這個軟體並不是代表著手機的軟體或者是電腦的軟體，這些東西也是包含於啟動的。
這個事情只是代表著一些設計上面的東西，如果這個人從頭參與了設計的話它其實就算是不掙錢也會有一個很大的成就感。
但是如果這個人辭職了換了一個人從思想上來說就可能瞭解的不是特別的清楚，那麼這個東西也會越走越遠，越走越遠的情況之下會讓這個情況變得很尷尬。
那麼這個軟體就會變得越來越難用，那句話並不是僅僅代表手機軟體或者是電腦軟體，這個東西是一個使用的合稱。
那麼到了最後新上來的人員就會在想：反正又不是我弄成這個樣子了，我只需要維護一下就，這種事情肯定是得過且過。”
那麼這種事情對於誰來說才是最不好的？除了最原先的員工之外，其中最難受的當然是公司了。
公司對這種事情才是最難受的，在這種事情對於一個公司來說自然是希望能夠做到最好。
所以公司這個時候需要了解一個員工離職究竟是一個什麼樣的原因，這個時候還是要責任到個人，就算是沒有責任也要搞清楚哪裡出了問題，無論是修改公司面貌還是說其他的一些問題上面，都是要把這種事情做得好一點。
公司既然是為了盈利，大型的公司肯定要把這些事情得考慮在內，所以這些人一旦離職了其實事情是非常非常複雜的。
如果真的是因為這個領導的原因的話那麼公司就可能會對這個領導產生一些不好的感覺，或者是產生一些不好的信任。