對一個企業來說，什麼是最痛的？
那當然是主要盈利！
主要盈利是企業的心臟，任何一個企業，都害怕主要盈利受到損失。
一旦主要盈利出現問題，企業只有倒閉，沒有第二條路可走。
對於價格戰，楊小寶根本就無所畏懼。
綠野集團針對雙石集團的價格戰，是在雙石集團主要盈利上做手腳。
那楊小寶一旦也在這方面和綠野集團糾纏，把肉製品和蔬菜的價格壓下去，那就算最後取勝，也是慘勝。
而且，最關鍵的是，雙石集團想要在價格戰後恢復原價，這些合作商當場就會把雙石集團罵死。
對於擴大雙石集團的市場，這是極為不利的。
農副產品可是雙石集團的主要盈利。
如果恢復不了原價，一直維持低價，那雙石集團只有死。
所以，楊小寶知道，絕不能在農副產品的價格上和綠野集團糾纏。
綠野集團既然進攻的是雙石集團心臟。
那雙石集團也要反其道而行之，集合所有資源，同樣進攻綠野集團的心臟！
這是真正的血拼！
白刀子進紅刀子出的生死存亡之戰！
兩大集團，誰能撐到最後，就看誰的心臟更強大！
薛建華收到楊小寶的吩咐，馬上就發動了自己的人脈資源，開始調查綠野集團的主要盈利。
不到一天，綠野集團的各種資料便已經放到了楊小寶面前。
“綠野集團是一個跨國企業，朱經理掌控的只是分公司。”
“而綠野集團主要盈利就是糧食，包括小麥，玉米，大豆，以及稻穀。”
“主要盈利中大豆和稻穀佔據了主要部分，分別佔據了三成，稻穀佔據了兩成，小麥和玉米分別佔據一成。”
薛建華侃侃而談，很快就把綠野集團的主要盈利調查的清清楚楚。
楊小寶略一思考，說道：“綠野集團每年出貨多少？”
“大豆和稻穀，綠野集團每年大概分別出貨一億噸。”
“小麥和玉米，綠野集團每年大概出貨6000萬到8000萬噸之間。”
薛建華說道。