只有李遠，花費在基礎上的錢，都快一千億了。
同理，ChatGPT也很爛，即便後期白嫖了全世界那麼多資料，依舊沒辦法真正派上用場。
要不是微軟入局，加大了投資，重新修改了底層架構，那玩意還不如國內幾家廠商的廉價版。
國內學西方那一套營銷手段學的有模有樣，不管發行什麼產品，首先砸幾十億營銷費。
一款汽車出現，就會連續買上半個月的短影片平臺熱搜，邀請無數創作者去創作相關內容，無底線的去捧。
問到售後，也學西方那一套，出問題永遠是使用者的鍋，企業是白蓮花。
不過人家企業對外人是這樣的，放在自己國家，他們不敢。
而國內那些企業，專門對國人這樣……到國外了就跪下了。
別人無條件罰款你幾十億營業額，屁都不敢放一個。
到國內口口聲聲為使用者，扭頭就把使用者告到法院。
李遠看著全網在營銷ChatGPT，包括比心這邊，都收到了營銷經費，手筆不小，整整兩千萬美元。
不過宋佳佳那邊沒接。
不是宋佳佳考慮到擎天集團，而是比心目前沒有開設廣告業務，比心的宗旨就是不允許營銷廣告出現。
非營銷性質的可以，比如新聞裡面出現品牌詞彙，創作者維權內容等等……
產品質量好壞，上架了比心商城，自然有專門的人去檢測，不能把話語權隨意放開，那樣裡面充斥的水軍無法分辨。
本來12月份是chatgpt收割流量的一波，不過另外一件事連續佔領了頭條。
那就是：每個人成為自己健康的第一責任人。
從12月13號開始。
三年的夢魘，到了最後的時刻。
這一天，比心商城忙碌了起來。
全網都在抱怨買不到布洛芬，買不到各種退燒藥。
而恰好，李遠投資的一個生物製藥實驗室，最先練手的就是那些專利過期的產品。
這些都是有固定標準跟成熟經驗的，所以並不難。
如同三年前那樣，比心商城開啟了免費配送布洛芬的節奏。
僅僅算藥品成本的話，虧損不多。
成本也就幾個億，那些原材料不貴。
可如果加上配送費，就貴了。
物流倉儲包裝這些就不算了，哪怕是從倉庫發到個人手裡，接近二十萬快遞員，一週之內，也得配送接近九百單。
還要專門找人打包，近兩億包裹，人工成本高達百億。