《野子》這首歌的框架十分特別，擺脫了大家常用的作曲公式套路，是那些已經成名的音樂人再難寫出的旋律，其心氣和靈氣無法被模仿，這也是為什麼很多專業歌手把這首歌當成了心頭好的原因，這首歌的好，是山寨不了的，於是就產生了某種膜拜心理。
至於《從前慢》，主要勝在了歌詞意境上，用簡單的歌詞，描繪出了網路時代以前那種慢節奏生活的美好和淳樸，十分有代入感，讓人忍不住懷念以前那種簡單的生活的同時，也對當下生活節奏的有了一些反思。
只可惜，這兩首歌得聽很多遍才會有感覺，才會體會到歌曲中想要表達的意境，在快節奏的生活下，非專業人士可能就是對其一晃而過，方傑也是如此。
嗯，可以說這方面他確實沒品位，不懂得欣賞真正的好歌，但歌曲嘛，是用來聽的，又不是用來裝逼的，自己覺得好聽就行了，管它什麼品位不品位的。
所以選擇什麼歌曲上臺，知道自己沒音樂品位的方傑可不敢胡亂做決定，他只是邀請了國內知名唱作人組建了一個“薦賞團”，幫他對歌曲進行篩選。
“薦賞團”一共十二人，主要負責欣賞歌曲，並向節目組推薦原創新歌，每一位薦賞團成員，都是業內能唱也能寫的那種大拿，他們將作為節目嘉賓參與節目，每期每人都有一個薦賞名額。
但薦賞團只有薦賞權，而沒有打分權，畢竟歌曲打分，主觀性太強，即便是業內大拿看好的歌曲，大眾未必喜歡，也未必能流行起來。
何況，方傑一直都不相信娛樂圈裡這幫人的節操，萬一鬧出什麼黑幕，丟的是他的臉。
所以負責打分的評審團，不是這些所謂的業內權威，而是交給了觀眾、大資料和娛樂公司。
觀眾每期給歌曲的投票，佔了總評分25的權重，人氣越高的歌曲，票數自然越高，足以證明其具有很強的流行性。
手機、電腦、音樂平臺上的播放量和下載量，網路上關鍵詞搜尋次數和頻率等大資料，則佔了50%的評分權重，資料越好，說明喜歡聽這些歌曲的人越多。
之所以權重分佔了一半，還是因為那句話，方傑不相信人性，尤其是不相信所謂的權威和粉絲們的感官，與其把一首歌曲的命運交給他們，還不如交給不會鬧么蛾子的人工智慧大資料。
這個或許就是所謂的由方傑“一言而決”，因為這一塊完全是被他控制在手裡的，能直接決定歌曲的排名，如果他要作弊，誰也沒辦法。
但方傑會為了一點點錢或者一些關係戶作弊麼？
顯然不會。
以他的格局，目光早就不在這些小事上面了，要搞文化輸出，還是資料比較可信，之所以留了50%權重分給其他人，只是為了讓大家有互動，提升節目效果而已。
而為了節目效果，剩下的25%權重分，則交給了娛樂公司和歌手。
和《舞林宗師》一樣，《好歌曲》也有自己的商業評審團。
不同之處在於，這次不是打賞了，而是真金白銀現場買歌，娛樂公司或者一些歌手看中了哪首歌，就可以現場競價把歌曲買下來。
這等於就是以最直接最直觀最讓人眼紅的方式，告訴所有觀眾——內容創作者的價值到底在哪，他們的一首好歌，很可能會賣出十萬甚至上百萬的價格，然後一夜暴富！
一夜暴富是所有人的夢想，如今親眼看到有人實現了這樣的夢想，那麼是不是會吸引更多的年輕人參與到創作中來呢？
而那些已經參與其中的業內人士，會不會眼紅之下進行反思，開始認認真真地靜下心來搞創作，而不是老想著抄襲借鑑或翻唱懷舊呢？
答案顯然是必然的！
《好歌曲》這檔綜藝，不光要挖掘現存的優秀內容創作者，也要激勵或引導那些有潛力的人才，大家一起共同進行內容創作，國內娛樂圈的風氣才會逐漸改善，娛樂作品的質量才會不斷提高，對外進行流行文化輸出，才有能拿得出手的東西。
而激勵和引導方式，恐怕沒有什麼比直接拿錢砸來的更簡單有效了。