舅家那個村在鄉鎮建築公司的帶領下，發展了十幾支施工工程隊，領導見張華振給自己鞍前馬後，不辭勞苦開了三輛小車，就送給張華振一個小型建築工程專案，讓張華振作為專案經理包攬，獨自經營工程。
張華振苦於自己不是業內人員，第一次從事工程專案管理，首先想到超群，希望作為外甥的他，出任專案施工現場領工，負責人員日常工作安排和管理，又聘請本村一名有經驗技術員，負責施工圖紙確認，現場施工指導、檢查。
孫超群到了工地，張華振把他叫到臨時搭建的專案經理辦公室，介紹技術員孫工，讓他們相互認識，並交代他們工作內容後說，“以後現場需要你們二位通力配合，希望多操心。”
超群到工地的第一任務就是，招收有經驗瓦匠和小工，叔父的兒子會瓦工，願意來工地，孫老師的夫人也請求，超群把自己兩個兒子帶去，並囑咐超群，大兒子懂點瓦工，老二就讓做個小工。
因孫老師和超群家是故交，他毫不猶豫地答應了。
開始，超群信任他們，工作很少去督促檢查，總以為他們會看在好鄉黨、好親戚的份上，能夠嚴於律己，做事有分寸。
超群的好心未必就是好的結果，那幾個人對他採用陽奉陰違的表現手段，當他在現場，表現得很配合、給力，而當他不在時候，避難耍奸，工作挑三揀四，動不動在現場找不到人，幾次被檢視現場的孫工逮了現行，孫工告知後，超群沒有少挨舅舅訓斥。
有一次張華振很嚴肅地超群吼道，“你出去採購時，我也抽查了他們幾個，大都不在崗，看來孫工沒有瞎說，你得好好找他們談談，不要認為是親戚關係就放任自流，我包攬這個工程不養閒人，實在不行就讓他們走。”
見張華振非常不悅，超群感到事情嚴重，他從來沒有見舅舅對自己發火，心想，先讓他洩洩火，然後再找他們問問情況。
“舅舅，這事孫工對我提過，我也特別觀察了他們幾個，確實有點自以為是，但還不至於您講的那樣，你今天告訴了我，我一定鄭重其事跟他們好好談談，如果再犯類似情況，就讓他們滾蛋吧！”
孫超群一本正經地回答張華振，倒讓他感到，方才衝著自己外甥發火有點失態，便放低音調，“我方才不是衝著你發火，但他們如果老是這樣，我怕這個隊伍不好帶，工地上人少說也有三十好幾個，假如都這樣，不亂了套，再說，你舅舅也是首次開這個專案，對於盈虧心裡很沒有底。”
孫超群見舅舅態度緩和了好多，便說，“我也是第一次領著這麼多人幹活，確實有些失誤，是我沒有管好，也在想堵塞管理漏洞辦法。”
見自己外甥有了覺醒，張華振又說，“你跟他們說得嚴重些，但我這裡還是留點情面，考慮你們家和你二叔、孫老師家關係，儘量不傷情感。”
“這一點，我一定把握尺度。”超群向張華振保證拿捏好分寸。
雖然答應舅舅，對那幾個親戚嚴加管理，但超群想了半天，依然想不出個有效可行辦法？咋辦呢？超群忽然想起了哥哥超華，心想，那天出去問問他，看看是否有更好的主意。
工地離超華學院不遠，坐車不到一個小時就到了，見了超華，超群向他提出了自己的苦惱，“舅舅對叔叔家哥哥、孫老師那兩個孩子意見很大，要我嚴肅管教，可我沒有想好如此是好？”
見超群憂愁樣子，超華問，“先說說他們三個的表現情況？”