聊完了在癌症治療領域中的一些概念性問題，張石開始述說他的想法了。
“我們剛才說的那些腫瘤治療的弊端，在現行的醫療體制下絕對不可能得到解決。醫院裡各個科室都要為自己的效益而負責，哪怕明知道自己掌握的這種治療手段並不適合那個病人，但為了可是效益，誰又會主動放棄那個自己找上門來的病人呢？就拿咱們腫瘤醫院來說，治療腫瘤的手段不可謂不豐富，直線加速器、伽瑪刀、射頻消融、手術、化療、介入、各種微創……各學科的技術力量雖然比不上天京申海那些大醫院的大專家，但在醫療界中也算是一流的了，可正因為如此，才會造成無法形成合力的現狀，搞化療的只會反過來倒過去的盤算他的那些化療方案，搞放療的整日就知道唸叨他的gtv還有ptv，做手術的只管先把肚皮拉開了，至於能不能拿得下來，那都是到了手術臺上才要考慮的事情。”
張石停頓了一下，仰著頭看著天花板，似乎在強制著自己平複下來自己的激動。
“這些年我就一直在想，為什麼不能把這些手段集合在一起形成合力呢？比如來了一個病人，咱們先組織一個dt，對這個病人的病情進行一個徹底的分析，然後制定出一個真正的合理的個性化的治療方案，然後由各個治療手段的操作醫療組相互配合，共同完成這個治療計劃。如果能夠做得好的話，我相信，其治療結果反映在生存期上，一定會得到大幅度提升。”
“dt？”朱小君皺了下眉頭，這個英文縮寫而成的名詞，他似乎見到過，可一時間卻又忘記了：“dt是個什麼鬼？”
“dt就是多學科聯合診療模式，也就是把外科、化療科、放療科、影像科、內鏡科、病理科等腫瘤相關科室的專家們組合在一起，對某個病例展開充分討論，最後制定出最合理的治療方案，並由以上各學科聯合執行這個治療方案。dt這種模式最早是由美國那邊的同行提出來的，現在歐美包括日本，dt已經成為了腫瘤治療的常態。”說起了這些腫瘤行業的故事，張石的臉上寫滿了自信。
“那咱們國家就不能搞這種模式嗎？”
張石點了支煙，若有所思：“十多年前，dt的概念就已經傳進了國內，這十幾年間，無數的醫院也都嘗試過推廣這種模式，但最終的結果卻都是個失敗。”
“為什麼？”朱小君這一次是真的不明白了，按道理來說，國內的醫療體制更講究行政性，只要院長願意搞，一紙檔案發下來，哪個科室敢不遵從？
“還不是體制問題？”張石頓了下，接著解釋道：“在美國，醫生們的收入基本上是固定，為數不多的一點獎金也是根據整個醫療單位的醫療質量來評定的，可不像咱們國內的醫院，醫生們的工資低的可憐，想過上好生活，除了灰色收入之外，那就得全靠科室獎金了。而科室獎金的評定標準只有一個，那就是你這個科室這個月賺了多少錢。”
“那跟td的失敗有什麼關聯呢？”
“我跟你舉個例子吧！比如我手上有個病人，需要做dt，邀請來的外科化療科或是其他什麼科的專家能跟我搶這個病人麼？他們要是敢說一句伽瑪刀不適合這個病人的話，我是不是要跟他翻臉呀？所以，咱們國內的dt，基本上都是在走過場。玩一次，大家夥覺得新鮮，玩兩次，大家夥就會覺得無聊，玩三次，所有人都會認為這是勞民傷財，除了耽誤自己的時間，別無意義。”
朱小君長出了口氣：“是啊！換了我，去參加那種會診，不能說出自己真實的想法，又沒有什麼切身的利益，肯定會覺得無聊扯淡。”
“所以我就在琢磨，如果我們能建立一個腫瘤綜合治療中心，集合了常規手術、腔鏡手術、微創手術、放療、化療、介入治療包括生物治療等多種手段，以dt為最基本的診療手段，對前來就診的病人分別實行最合理的個性化治療方案，你說，這結果會怎麼樣呢？”
朱小君毫不猶豫地回答道：“別的不敢說，但經咱們治療過的病人，其三年五年的生存率，一定會比國內的平均水平高出許多！”
張石點了點頭：“前面幾年會很艱苦，但是，一旦我們出了成果，那麼我們的名聲就會一傳十十傳百，到時候，咱們中心的大門恐怕都會被擠爆了哦！”
說到這兒，朱小君已經完全相信了張石所想的這個模式的核心競爭力。對腫瘤治療這個領域來說，什麼領先全球的技術裝置，什麼高人一等的學術水平，那些都是虛的。最實在的就是你治療過的病人，其平均生存率有多少，高出了平均水平，你就可以到處吹噓，你就是當仁不讓的大牌專家。