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第一百三十章 商業模式(上) (3 / 4)

【預計收益率:0。】

【專案風險:99%。】

【風險1:由於社交賽道已經被佔據,市場上每年都會湧現出大量的社交產品,但均失敗。社交模式無法創新。

風險2:資金鍊斷裂。

風險3:被騰訊抄襲,在競爭中失敗。

風險4:打擦邊球被輿論要求整改,法律風險。】

【投資回報週期:0天。】

【專案最優執行方桉:(1)為使用者提供新的社交模式:為不願意使用騰訊產品的中小企業提供企業內部社交工具。注:大企業有實力自己開發內部溝通工具。

(2)陌生人社交。(3)確保資金充裕。】

臥槽啊!

果然是死亡率超高的創業方向!失敗的機率直接是99%。要不是系統提示,一般人往這個方向創業直接就是死掉。而且那個風險3的提示就是很騷、很精髓、很牛逼!

社交,這個賽道真的是被巨頭騰訊所佔據。

系統提供了兩個方向。一個是給中小企業提供工具,這一看就市場不大啊!

等會再看看。

曹肅繼續。

“設定專案:陌生人社交。(為避免水文,設定條件同上)。檢視專案詳情。”

【專案:陌生人社交。】

【預計收益率:三倍以上。】

【專案風險:70%。】

【風險1:由於社交賽道已經被佔據,產品高機率得不到使用者認可而失敗。

風險2:資金鍊斷裂。

風險3:打擦邊球被要求整改,法律風險。】

【投資回報週期:兩年以上。】

【專案最優執行方桉:(1)該專案應涉足直播、電商、短影片,增加收益。(2)儘量規避法律風險。(3)確保資金充裕。】

曹肅琢磨了一會。其實陌生人社交,通俗點說法,就是約泡。這是最直接的標籤。目前市面上最大的公司就是陌陌。

很顯然,按照系統的提示,單純的搞約泡社交不行,還得經營其他網際網路專案,把流量變現。

而這估值只能有5億美元左右。那他寬裕點估算,再翻一倍,那就是10億美元。

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