“穆老師，我的領導不但沒有反對，反而很支援我和市理工的這次合作。”
穆老師聽後很開心，也很驚訝，他想不到，瑞金會這麼開放。
“說實話，石心，你說你要問你老闆的時候，我心裡直打鼓，我覺得瑞金可能不會讓自己的員工兼職。”
“呵呵，在瑞金，員工的自由度還是很大的。但是穆老師，我的工作時間會受限制，我不會隨叫隨到。因為我承諾了我的老闆，我只會在下班時間做這件事情。”
“沒有關係，我們可以加班。”
“不需要的，穆老師，我們有時差，怎麼也能湊到合適的時間的。”
“行，這都是後話了，我們先走你的聘任程式吧，細節我們以後都好商量。”
我習慣把醜話說在前頭。
聘任程式開始前，我把握所有的要求都一一的提出來。
經過了漫長的談判過程，我們最終達成了聘任合同的具體細節。
如果合同中有任何一條被觸犯，我可以隨時終止合同。
整個聘任程式走完後，我們進行了第一次網路視訊會議。
“各位老師們好，我是石心，接下來的四年，我將和大家一起工作。”，雖然在坐的老師中，有很多我相識的、年長於我的老師，但是我完全沒有表達出自己的卑微。這是院長的第一步，只有我認真的對待這件事情，別人才有可能的認真的對待我。
當然，我也不可能用李教授的方式鎮壓我的下屬。
“石院長，您好。”，文青首先和我打招呼。
雖然也活了四十來年，但是被叫石院長，文青還用您，真的把我搞的挺緊張的。這瑞典，雖然我也是個小頭頭，但是在瑞典不管你是誰，不管你多大，都是直呼其名。哪怕一個二十來歲的實習生，也很可能讓你幫他拿一杯咖啡。
這就是瑞典的扁平化管理。
不過，想把瑞典的管理方式整個照搬過來，也不實際，還是要適應本土化。我還沒有個具體的計劃，只能摸著石頭過河，走一步算一步了。
石院長的詞，我就收單吧，要是讓年輕人直呼我名字，估計他們會受不了，畢竟，這是文化。
“文書記，‘您’就不要了，折煞我啊，哈哈哈......。我和大家都是同事的關係，我們一起為市理工的未來工作。當然，我們要先滿足自己的個人需要。我們先把自己的小家過好，再考慮大家。”
常常有人說，要學會付出。
這點我同意，但，要是一個人連自己的基本需求都滿足不了，誰會心甘情願的付出呢？
一個人過的人不人鬼不鬼，還要繼續考慮為集體付出，這種做法不人道，也不合理，自然也不會持久。最後都會變成掛羊頭賣狗肉。
所以，我決定，今天引進的第一個理念，就是“先過好的自己的日子”。
“哈哈哈......石心，做人要大公無私啊！”，蔣文武不屑的說。
來了，這哥們是我做院長的第一個坎兒。